鋼鐵企業(yè)ERP研究與開(kāi)發(fā).pdf

1、"鋼鐵"是一個(gè)國(guó)家的脊梁,它的發(fā)展水平,標(biāo)志著這個(gè)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)的實(shí)力.在中國(guó),傳統(tǒng)的鋼鐵企業(yè)信息化程度較低,信息資源的利用效率與利用水平不高.面對(duì)"全球化、知識(shí)化、信息化"趨勢(shì),為了提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力,使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期獲勝,中國(guó)鋼鐵企業(yè)急需全面引入企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的管理理念、管理思想和管理方法,通過(guò)它達(dá)到業(yè)務(wù)重組、機(jī)構(gòu)重組和管理系統(tǒng)重組的目的,在先進(jìn)的管理手段的支持下提高企業(yè)決策體系和市場(chǎng)運(yùn)作體系的反應(yīng)水平,提高企業(yè)

2、捕捉發(fā)展機(jī)遇、規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力.論文系統(tǒng)地闡述了企業(yè)資源計(jì)劃的概念、特點(diǎn)、作用及發(fā)展歷程,分析了鋼鐵行業(yè)的特點(diǎn)及面臨的挑戰(zhàn),深入地探討了"中國(guó)鋼鐵企業(yè)ERP建設(shè)的必要性"和"中國(guó)鋼鐵行業(yè)ERP的特征".其次,該文從項(xiàng)目管理的角度分析了ERP項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程,并重點(diǎn)提出了ERP軟件系統(tǒng)的"混合式"開(kāi)發(fā)方法.最后,以梅山鋼鐵公司為例,論述了該企業(yè)ERP項(xiàng)目建設(shè)的背景,針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀,分析并提出了企業(yè)ERP項(xiàng)目的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案.運(yùn)用"混合式