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文檔簡介
1、ERP(企業(yè)資源計劃)是采用計算機將企業(yè)所有資源進行整合集成管理,即將企業(yè)的三大流(物流、資金流和信息流)進行一體化管理的信息系統(tǒng),是現(xiàn)代企業(yè)管理思想與計算機應用技術的結晶。通過ERP系統(tǒng)的實施可為企業(yè)在市場競爭上獲得優(yōu)勢,并獲取最大的利潤。其應用越來越廣泛,并逐步擴展到了鋼鐵領域,為鋼鐵企業(yè)提供不可或缺的管理支持。本文以濟鋼為例對鋼鐵企業(yè)開發(fā)ERP進行了研究。鋼鐵企業(yè)的ERP開發(fā)具有普通ERP的共性,但更多的是自己獨特的應用特點。由于
2、鋼鐵企業(yè)是流程工業(yè),工藝相對穩(wěn)定,產品生產周期較短,有嚴格的過程控制和安全生產措施,這些使鋼鐵企業(yè)的ERP不同于機械制造類的ERP,所以在設計鋼鐵企業(yè)ERP時要考慮到它的復雜性、它的實時性、能源管理和運輸管理和鋼鐵企業(yè)供應鏈的特殊性,以及快速的處理能力。本文從ERP的定義、發(fā)展和應用入手,概要闡述了一般ERP的開發(fā)應用,在此基礎上重點闡述了濟鋼ERP系統(tǒng)功能,重點論述生產管理功能,特別是對煉鋼廠生產作業(yè)管理子系統(tǒng)進行的詳細地分析。主要解
3、決了以下幾個問題: 1.本論文從宏觀角度闡述了ERP作為現(xiàn)代企業(yè)生產、經營管理模式的基本思想的產生和發(fā)展歷史。根據鋼鐵企業(yè)的特點和濟鋼自身的實際情況,闡述了濟鋼實施ERP的必要性和重要性。 2.提出通過C/S和B/S相結合的手段,構建靈活、科學的人性化系統(tǒng),闡述ERP核心管理思想和ERP在選型時所遵循的原則。 3.本文論述了ERP系統(tǒng)的網絡架構和軟件架構,詳細地描述了ERP系統(tǒng)的財務管理、采購管理、銷售管理、生產
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