人本管理思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用我的大學(xué)畢業(yè)論文

1、人本管理思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用摘要本文結(jié)合實(shí)際工作中遇到的情況，對(duì)企業(yè)管理中存在的一些問題做了探討，給出了解決的措施，辦法和注意事項(xiàng)。關(guān)鍵詞：人本管理途徑前言本次實(shí)習(xí)的目的是通過實(shí)際中對(duì)企業(yè)管理的接觸，了解企業(yè)管理在企業(yè)中的運(yùn)用，學(xué)會(huì)企業(yè)管理具體的運(yùn)作模式；在實(shí)習(xí)中以領(lǐng)會(huì)企業(yè)管理中人本管理的內(nèi)涵，應(yīng)用，以及現(xiàn)在企業(yè)中存在的問題為實(shí)習(xí)的任務(wù)。在公司實(shí)習(xí)中我主要以企管部的部長(zhǎng)主力的身份參與公司的管理與學(xué)習(xí)，公司所有的關(guān)于員工的培訓(xùn)、生活、娛

2、樂等所有活動(dòng)的組織與舉辦我都身體力行，在實(shí)習(xí)中我協(xié)助部門管理，落實(shí)具體事件的實(shí)施，在工作外我和企業(yè)的員工以及各個(gè)管理人員積極交流，聽取他們對(duì)企業(yè)的意見與建議，并在具體管理中落實(shí)員工提出的合理的建議。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，決定企業(yè)成功的關(guān)鍵因素在逐步轉(zhuǎn)入人力資源，實(shí)施人本管理，深受越來越多的企業(yè)所推崇。人本思想的誕生及在企業(yè)中的應(yīng)用，使企業(yè)管理從以優(yōu)化資本為目的管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐詢?yōu)化人員為目標(biāo)的管理，這是當(dāng)代企業(yè)管理的一大進(jìn)步。人本管理是以人為核心，

3、充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用和創(chuàng)造精神的科學(xué)管理方式，是企業(yè)管理的最高境界，弄清楚人本管理的內(nèi)涵以及本質(zhì)，對(duì)于人本管理在人才管理，尤其是高等人才管理中的作用具有重大的實(shí)踐意義。當(dāng)然，雖然有些企業(yè)也提出了“以人為本”的口號(hào)，但在具體的做法上卻往往存在很多問題。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，凡是重視人本管理的企業(yè)，企業(yè)就充滿生機(jī)和活力，反之就處于呆板和沉寂狀態(tài)。人才是知識(shí)經(jīng)濟(jì)之本，企業(yè)必須堅(jiān)持把人放在諸多因素的第一位，強(qiáng)調(diào)調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性的重要性，做好人