河南理工大學(xué)萬(wàn)方科技學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)本科生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))

1、摘 要隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，人們對(duì)生活品質(zhì)上有了更高的要求，所以更多的人在裝飾新房選擇家居門(mén)時(shí)會(huì)放棄傳統(tǒng)木工手工現(xiàn)場(chǎng)制作，而選擇在美觀、環(huán)保、隔音等方面更具品質(zhì)的生產(chǎn)線木門(mén)產(chǎn)品。所以未來(lái)的家裝木門(mén)行業(yè)定有燦爛的前景。歐派木門(mén)以“打造世界一流制門(mén)企業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)木門(mén)第一品牌”為企業(yè)目標(biāo)。公司有健全的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)體系，擁有布局全國(guó)的各級(jí)專賣(mài)店千余家，并已與恒大地產(chǎn)、萬(wàn)科地產(chǎn)等中國(guó)著名房地產(chǎn)企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。公司擁有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，

2、產(chǎn)品出口歐、美、非等數(shù)十個(gè)國(guó)家。然而近幾年隨著各種環(huán)境的變化，企業(yè)面臨著艱難的境地。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來(lái)，致使國(guó)外訂單驟減；國(guó)家相繼出臺(tái)的房地產(chǎn)限購(gòu)政策，給與房地產(chǎn)息息相關(guān)的家裝業(yè)帶來(lái)巨大壓力；市場(chǎng)中不斷加入的競(jìng)爭(zhēng)者也使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，但是機(jī)會(huì)與危險(xiǎn)并存，面對(duì)著空前復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)必須主動(dòng)出擊，搶占市場(chǎng)，搶占份額。面對(duì)這樣的境遇，本文針對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境予以準(zhǔn)確的分析，并有效的運(yùn)用各種企業(yè)資源，制定一份適時(shí)的完善優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)策劃，從而

3、使企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)更加有效，品牌形象的塑造與傳播更加成功，最終轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)造價(jià)值。關(guān)鍵詞：歐派木門(mén)；競(jìng)爭(zhēng)激烈；燦爛前景；營(yíng)銷(xiāo)策略 Error: Referencesource not foundI目 錄1 引言 12 市場(chǎng)環(huán)境 12.1 宏觀環(huán)境 12.2 微觀環(huán)境 13 鄭州木門(mén)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀 13.1 鄭州市人口及消費(fèi)結(jié)構(gòu) 13.2 品牌眾多 23.3 產(chǎn)品品類 23.4 鄭州市場(chǎng)各品牌所占市場(chǎng)份額 24 五力模型行業(yè)分析 34.1

4、主要競(jìng)爭(zhēng)者 34.1.1TATA 木門(mén) 34.1.2 美心木門(mén) 34.1.3 愛(ài)巢木門(mén) 34.2 替代品的威脅 34.3 新進(jìn)入者的威脅 44.4 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者 45 SWOT 分析 45.1 優(yōu)勢(shì) 45.2 劣勢(shì) 45.3 機(jī)會(huì) 55.4 威脅 56 歐派木門(mén) STP 56.1 S—?dú)W派木門(mén)市場(chǎng)細(xì)分 56.2 T—?dú)W派木門(mén)目標(biāo)市場(chǎng)選擇 56.3 P—?dú)W派木門(mén)市場(chǎng)定位 67 歐派木門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)策略 67.1 產(chǎn)品策略 67.2 渠道策略