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1、X市工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理與安全探討摘要:現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ),是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的最前線,同時(shí),它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。從某種意義上說(shuō),現(xiàn)場(chǎng)管理水平,代表了企業(yè)的管理水平,更是施工企業(yè)確保生產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。本文主要針對(duì)X市的現(xiàn)場(chǎng)施工存在的問(wèn)題進(jìn)行研究探討并提出方案和建議,使工程項(xiàng)目順利安全的進(jìn)行;確保施工人員作業(yè)安全;讓公眾生活質(zhì)量和安全得到保障。關(guān)鍵詞:現(xiàn)場(chǎng)施工;施工問(wèn)題;人員安全;公眾保護(hù)目錄摘要…………
2、…………………………………………………………………………………11X市工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理概況………………………………………………………………31.1X市工程項(xiàng)目的發(fā)展…………………………………………………………………31.2X市現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在的問(wèn)題………………………………………………………32導(dǎo)致事故發(fā)生的原因………………………………………………………………………42.1人員素質(zhì)低…………………………………………………………………………
3、…42.2安全生產(chǎn)費(fèi)用投入嚴(yán)重不足…………………………………………………………42.3安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全………………………………………………………………42.4施工主體單位缺乏必要的監(jiān)管………………………………………………………42.5不執(zhí)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文……………………………………………………52.6現(xiàn)場(chǎng)安全管理能力薄弱………………………………………………………………52.7主體施工單位對(duì)項(xiàng)目缺乏監(jiān)管………………………………
4、………………………53現(xiàn)場(chǎng)安全……………………………………………………………………………………53.1材料安全………………………………………………………………………………53.1.1材料的運(yùn)輸………………………………………………………………………53.1.2材料的存儲(chǔ)………………………………………………………………………63.2設(shè)備安全………………………………………………………………………………73.3現(xiàn)場(chǎng)限制…………………………………
5、……………………………………………74施工人員的安全……………………………………………………………………………84.1施工人員的安全教育…………………………………………………………………84.1.1一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育……………………………………………………84.1.2專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)教育…………………………………………………………84.1.3安全意識(shí)教育……………………………………………………………………94.1.4安全生產(chǎn)技能教
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