提升紹興紡織企業(yè)存貨管理技術(shù)與水平的途徑【任務(wù)書】

1、畢業(yè)論文任務(wù)書財務(wù)管理提升紹興紡織企業(yè)存貨管理技術(shù)與水平的途徑一、研究目的和意義存貨管理關(guān)系到企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，所以希望通過本次研究，能夠更加全面地了解存貨管理，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，提出建議和措施，為提升紹興紡織業(yè)企業(yè)存貨管理技術(shù)與水平尋找到有效的途徑，以期紹興紡織業(yè)的存貨管理制度能順應(yīng)市場要求，更加地完善和成熟。通常企業(yè)的存貨占資金總量的20%一30%左右，企業(yè)存貨管理的好壞在資金流管理中舉足輕重。建立適當(dāng)?shù)拇尕浌芾砟Ｊ胶惋L(fēng)險防

2、范機制，保證企業(yè)存貨資金安全和暢通，維持資金持續(xù)的良性循環(huán)，降低資金成本，提高存貨資金乃至整個資金的使用效率和效益，使資金在該環(huán)節(jié)實現(xiàn)增值，企業(yè)才能在目前激烈的市場競爭條件下獲得優(yōu)勢，謀求進一步的發(fā)展。庫存管理是企業(yè)物流管理中的一個核心環(huán)節(jié)，存貨管理的重視程度不同足以直接影響企業(yè)的整體管理水平，也有可能最終決定企業(yè)的發(fā)展方向和生存狀況。2、主要研究內(nèi)容1、論證研究的選題背景和研究意義；2、闡述中小企業(yè)存貨管理中存在的問題及完善中小企業(yè)存

3、貨管理的若干對策；3、調(diào)查諸暨大唐襪業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀；4、找出解決諸暨大唐襪業(yè)存貨管理方面存在的問題的方案5、為提升紹興紡織企業(yè)存貨管理技術(shù)與水平提出建議三、實施方案（調(diào)研、實習(xí)方案，進度安排等）該選題是有關(guān)紡織業(yè)存貨管理方面的選題，要找到適合紹興紡織業(yè)的存貨管理需要側(cè)重于對實踐的研究。首先對涉及的理論進行認(rèn)真閱讀，利用圖書館，互聯(lián)網(wǎng)，期刊網(wǎng)熟悉相關(guān)理論和近年來國內(nèi)外研究的相關(guān)成果，為自己的研究奠定基礎(chǔ)，并重點收集符合紹興紡織業(yè)企業(yè)特色

4、的部分資料，然后通過實地考察發(fā)現(xiàn)諸暨大唐襪業(yè)存貨管理方面的問題，分析原因，提出建議和措施，以期存貨管理制度能順應(yīng)市場要求，更加地完善和成熟。進度安排：1第6學(xué)期第1920周至第7學(xué)期第15周：在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，廣泛搜集、研究相關(guān)文獻資料，完成畢業(yè)論文選題。第7學(xué)期第614周：在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，完成外文翻譯、文獻綜述和開題報告撰寫，參加開題答辯；撰寫論文詳細(xì)提綱，交給導(dǎo)師批閱，反復(fù)修改，保證論文結(jié)構(gòu)的合理性。第7學(xué)期第15周寒假：開展調(diào)查

5、研究，寫作畢業(yè)論文，完成初稿。第8學(xué)期第16周：在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進一步完善畢業(yè)論文，利用實習(xí)的機會，結(jié)合畢業(yè)論文內(nèi)容開展進一步的調(diào)查研究，完成論文。第8學(xué)期第7周：進一步修改、完善畢業(yè)論文；定稿并上交。第8學(xué)期第911周：參加畢業(yè)論文答辯。四、推薦閱讀文獻[1]周符.企業(yè)資金的管理及控制[J].會計之友，2007（02）[2]陳斯雯.企業(yè)存貨核算與庫存管理技巧[M].北京：經(jīng)濟科學(xué)出版社，2007[3]李春獻，孫曉平.企業(yè)存貨成本管理的策

6、略分析[J].管理研究，2008（01）[4]湯雪靜.中小企業(yè)存貨管理中存在的問題及解決策略[J].中小企業(yè)管理和科技，2008（01）[5]李春獻，孫曉平.企業(yè)存貨成本管理的策略分析[J].管理研究，2008（01）[6]木村博光.如何實施正確的生產(chǎn)管理[M].北京：北京大學(xué)出版社，2004[7]托尼.阿諾德，斯蒂芬.查普曼.物料管理入門[M].北京：清華大學(xué)出版社，2005[8]Amsterdam.Optimalderingtran