中小企業(yè)核心員工激勵問題研究—以xx為個案【畢業(yè)論文+文獻綜述+開題報告+任務書】

1、畢業(yè)設計(論文)任務書課題名稱中小企業(yè)核心員工激勵問題研究以為個案指導教師學院商學院專業(yè)人力資源管理班級人力071學生姓名學號開題日期2010年11月22日一、主要任務與目標：本課題的主要任務是:深入了解有關激勵的調(diào)查以及激勵機制設計的基本方法，掌握XX企業(yè)的激勵現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題所在。提出適合XX企業(yè)的核心員工的激勵模式。本課題的目標是:依照相關資料匯總，通過對XX企業(yè)的激勵問題的調(diào)查、分析，建立一套適合XX企業(yè)針對核心員工的激勵模式。二

2、、主要內(nèi)容與基本要求：（一）主要內(nèi)容1、結合選題進行文獻檢索，完成文獻綜述工作；2、結合選題完成開題報告；3、翻譯2篇與選題相關的外文文獻；4、完成畢業(yè)實習報告的撰寫；5、完成畢業(yè)論文的撰寫。（二）基本要求1、進行影響企業(yè)員工敬業(yè)度因素有關文獻資料收集，要求查閱文獻資料不少于20篇，并按時完成文獻綜述和外文資料翻譯。2、認真解讀資料內(nèi)容，在充分理解該課題主要內(nèi)涵和技術要素的基礎上確定撰寫結構和主要內(nèi)容，寫出開題報告。3、文獻綜述、外文翻

3、譯、開題報告撰寫及畢業(yè)論文等的寫作根據(jù)學校和學院的各項具體要求規(guī)范執(zhí)行。4、畢業(yè)論文必須做到理論聯(lián)系實際，基本論點明確，論據(jù)充分，有較強的說服力，結構嚴謹，層次清晰，文字簡練，書寫整潔。人力資源管理專業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文（設計）畢業(yè)論文（設計）文獻綜述畢業(yè)論文（設計）文獻綜述題目：中小企業(yè)核心員工激勵問題研究—以XX為個案一、一、前言部分前言部分核心員工是指企業(yè)中具有較高專業(yè)技術和技能或者具有本行業(yè)豐富的從業(yè)經(jīng)驗和杰出經(jīng)營管理才能能

4、夠為企業(yè)做出重大貢獻的員工。他們的可替代性較小替代成本較高是企業(yè)的稀缺資源對企業(yè)的發(fā)展起核心作用。微軟老板爾蓋茨曾開玩笑地說誰要是挖走了微軟最重要的幾十名員工微軟可能就完了。企業(yè)是否能有效保留住核心員工將是一個企業(yè)持續(xù)成長的前提因為核心員工是一個企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者?！昂侠淼牧魇省庇欣谄髽I(yè)保持活力但如果流失率過高企業(yè)將蒙受直接損失(包括離職成本、替換成本、培訓成本等)并影響到企業(yè)工作的連續(xù)性、工作質(zhì)量和其他人員

5、的穩(wěn)定性。若不加以有效控制最終將會弱化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的潛力和競爭力。隨著經(jīng)濟全球化和跨國公司人才本地化策略的實施我國企業(yè)將面臨著越來越激烈的人才競爭因此如何留住核心員工調(diào)動他們的工作積極性已成為最讓企業(yè)老板、CEO們夜不能寐的問題之一。就我國企業(yè)人才流失現(xiàn)狀來看核心員工流失的原因主要體現(xiàn)在沒有形成科學有效的激勵機制。企業(yè)不能吸引和留住核心員工的關鍵之一在于沒有充分承認和體現(xiàn)員工的價值使員工得到應有的尊重和地位。許多企業(yè)員工的薪酬并不是與

6、公司、部門、項目的業(yè)績直接掛鉤員工的地位與待遇也不是完全由其貢獻決定的。由于沒有形成科學合理的激勵機制沒能為核心員工提供富有刺激性的獎勵方案結果嚴重挫傷了員工工作的積極性最終導致人員流失率不斷上升。據(jù)哈佛大學詹姆斯教授統(tǒng)計如果沒有激勵一個人的能力僅能發(fā)揮出20%—30%如果加以激勵則可以發(fā)揮出70%—80%?？梢娂顚T工能力的發(fā)揮具有巨大的促進作用。從人力資源管理的角度來看能否建立公平合理有效的激勵機制從而達到吸引人才、留住人才、使用