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1、1本科畢業(yè)論文本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)設(shè)計(jì))(屆)上海大眾汽車零部件采購(gòu)管理優(yōu)化研究上海大眾汽車零部件采購(gòu)管理優(yōu)化研究所在學(xué)院商學(xué)院專業(yè)班級(jí)物流管理學(xué)生姓名學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師職稱完成日期年月日IIIAbstractSinceautomobilelogisticsarerecognizedbytheinternationallogisticscounterpartsofthemostcomplexthemostprofessionalfields.T
2、hewldautomobilemanufacturingattachesgreatimptancetosupplychainmanagementautopartsprocurementlogisticsistheautomobilemanufacturingmanagementsimptantconstituent.Rationalplanningautomobilepartspurchasingprocessoptimizepurch
3、asingmanagementcangreatlyreduceautomobilemanufacturingenterprisescost.Howevermanydomesticautomobilemanufacturingpartspurchasingmanagementarestillexistmanyproblemsofunfavabletopurchasesmoothlyefficientlywhichdeeplyimpactc
4、ompanysdevelopingprocess.Therefeitisurgenttofindasetofscientificreasonableschemewhichcanadapttotheenterprisedevelopmentstatusofpurchasingsupplymanagementoptimizationscheme.Thispaperwilltakeprocurementlogisticstheyasafoun
5、dationwhichreferencetheproblemsofdomesticsimilarenterprisesShanghaiVolkswagenpurchasingmanagementincludingShanghaiVolkswagenpartspurchasingmanagementstatusbrieflydiscussesadvantagesanalysisofautoenterprisepartspurchasing
6、emphaticallyanalyzedShanghaivwautosparepartspurchasingprocessaccdingltotheShanghaiVolkswagenpurchasingsupplymanagementoptimizationproposalsincludingcentralizedprocurementfunctionalprocurementtheestablishmentoflongtermstr
7、ategicalliancesupplierwhichcanpromotethedomesticfeignsuppliersfoundedmainlandrelatedcontrolsectionestablishmentthecompanycompetitionstrategytomatchsupplystrategyoptimizingpartspurchasingprocess.Keywds:PurchasingPurchasin
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