xx企業(yè)管理人員薪酬問(wèn)題及對(duì)策研究【畢業(yè)論文+文獻(xiàn)綜述+開(kāi)題報(bào)告+任務(wù)書(shū)】

1、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)書(shū)畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)書(shū)題目：XX企業(yè)管理人員薪酬問(wèn)題及對(duì)策研究一、主要任務(wù)與目標(biāo)：在人力資源越來(lái)越成為企業(yè)發(fā)展重要因素的今天，薪酬作為人力資源管理一項(xiàng)重要的組成部分，對(duì)于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮著不可忽視的作用，越來(lái)越受到企業(yè)的關(guān)注。薪酬是員工向所在的組織提供勞務(wù)而獲得的各種形式的酬勞，其中包括貨幣和可以轉(zhuǎn)化為貨幣的報(bào)酬，還包括獲得的各種非貨幣形式的滿足。薪酬直接影響著人力資源的合理配置與置用，同時(shí)直接決定著勞動(dòng)效率，關(guān)

2、系到社會(huì)的穩(wěn)定。然而企業(yè)管理人員又是企業(yè)的中樞和大腦，在企業(yè)中起著至關(guān)重要的作用，所以研究企業(yè)管理人員的薪酬問(wèn)題就變得非常必要。本課題的主要任務(wù)是：運(yùn)用所學(xué)薪酬及薪酬管理的相關(guān)知識(shí)，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)管理人員薪酬問(wèn)題研究資料的收集整理，結(jié)合具體企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)其進(jìn)行實(shí)證研究分析該企業(yè)管理人員薪酬管理中存在的主要問(wèn)題及原因，并有針對(duì)性地提出完善該企業(yè)管理人員薪酬管理有效性的對(duì)策與建議。本課題的目標(biāo)是：結(jié)合具體企業(yè)的實(shí)際情況，運(yùn)用企業(yè)薪酬及薪

3、酬管理的有關(guān)知識(shí)對(duì)具體企業(yè)的管理人員薪酬問(wèn)題進(jìn)行分析，找出該企業(yè)管理人員薪酬管理中存在的主要問(wèn)題，提出科學(xué)有效的解決對(duì)策從而提高管理人員薪酬管理的有效性。同時(shí)使自身對(duì)企業(yè)薪酬管理有效性有較為深入的研究和認(rèn)識(shí)，提高人力資源管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力和人力資源管理職業(yè)素養(yǎng)。二、主要內(nèi)容與基本要求：（一）主要內(nèi)容1.國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理人員薪酬及薪酬管理研究情況：薪酬及薪酬管理的定義與內(nèi)容，管理人員薪酬管理的重要性。2.XX企業(yè)管理人員薪酬管理的應(yīng)用現(xiàn)狀：X

4、X企業(yè)簡(jiǎn)介，XX企業(yè)管理人員現(xiàn)狀分析，XX企業(yè)現(xiàn)行管理人員薪酬情況介紹，現(xiàn)行管理人員薪酬管理存在的主要問(wèn)題，并分析其原因。3.提出完善XX企業(yè)管理人員薪酬管理的對(duì)策建議：在分析該企業(yè)管理人員薪酬問(wèn)題主要問(wèn)題和原因的基礎(chǔ)上提出完善該企業(yè)管理人員薪酬管理的對(duì)策建議。人力資源管理專(zhuān)業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）P67－69[8]［American］LawsonRaefEastSalarySurveyStrategicFinance，2010

5、（10）P29－49畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）文獻(xiàn)綜述畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）文獻(xiàn)綜述題目：XX企業(yè)管理人員薪酬問(wèn)題及對(duì)策研究一、一、前言部分前言部分在人力資源越來(lái)越成為企業(yè)發(fā)展重要因素的今天，薪酬作為人力資源管理一項(xiàng)重要的組成部分，對(duì)于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮著不可忽視的作用，越來(lái)越受到企業(yè)的關(guān)注。薪酬是一個(gè)內(nèi)容豐富的概念，它經(jīng)歷了一個(gè)從狹義薪酬到廣義薪酬、從簡(jiǎn)單薪酬到全面薪酬的一個(gè)發(fā)展過(guò)程。最早酬概念是狹義薪酬的概念，即付給勞動(dòng)者的貨幣形式的也稱為工資。隨

6、著人力資本理論和激勵(lì)理論的發(fā)展，廣義薪酬的概念為越來(lái)越多的學(xué)者所接受，即薪酬是員工向所在的組織提供勞務(wù)而獲得的各種形式的酬勞，其中包括貨幣和可以轉(zhuǎn)化為貨幣的報(bào)酬，還包括獲得的各種非貨幣形式的滿足。也就是說(shuō)，薪酬是員工為企業(yè)付出勞動(dòng)后所獲得的所有物質(zhì)及一些特定的非物質(zhì)回報(bào)的總和，是員工判斷是否值得繼續(xù)為企業(yè)付出勞動(dòng)的最關(guān)鍵因素。管理人員薪酬，是指企業(yè)中管理人員的薪酬。企業(yè)管理人員是企業(yè)的中樞和大腦，在企業(yè)中起著至關(guān)重要的作用，同時(shí)薪酬又是

7、直接影響員工勞動(dòng)有效率和持久度的關(guān)鍵因素。所以，管理人員薪酬就直接影響著企業(yè)的中樞和大腦是否有效、健康并持久的運(yùn)轉(zhuǎn)。由此可見(jiàn)，若企業(yè)管理人人員的薪酬出現(xiàn)問(wèn)題，那么將直接影響到企業(yè)是否能夠繼續(xù)生存，就像一個(gè)人的大腦和中樞出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)影響到這個(gè)人的生存一樣。反之，如果能恰當(dāng)?shù)奶幚砗闷髽I(yè)管理人員的薪酬問(wèn)題發(fā)揮出薪酬本身所具備的激勵(lì)作用，將十分有益于企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，企業(yè)管理人員的薪酬問(wèn)題以及對(duì)策的研究就非常具有意義。二、二、主題部分主題