a strategic approach on organizing accounts【外文翻譯】

1、0本科畢業(yè)論文外文翻譯本科畢業(yè)論文外文翻譯外文文獻(xiàn)譯文外文文獻(xiàn)譯文標(biāo)題：組織賬戶(hù)上的一個(gè)戰(zhàn)略方針應(yīng)收賬款管理：一些實(shí)標(biāo)題：組織賬戶(hù)上的一個(gè)戰(zhàn)略方針應(yīng)收賬款管理：一些實(shí)證證據(jù)證證據(jù)資料來(lái)源:管理治理學(xué)報(bào)1999（03）作者：安特衛(wèi)普1簡(jiǎn)介企業(yè)很少要求對(duì)方立即支付其商品款。例如，在英國(guó)企業(yè)部門(mén)的日常業(yè)務(wù)交易超過(guò)80%，應(yīng)收構(gòu)成企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表（總資產(chǎn)的35%）（薩默斯和威爾遜，1997）的主要資產(chǎn)之一的信用條件和賬戶(hù)。只要商業(yè)債家結(jié)賬，現(xiàn)金

2、就流入企業(yè)。然而，與此同時(shí)，新的銷(xiāo)售產(chǎn)生應(yīng)收賬款的新賬戶(hù)。債家的水平因而依然是恒定的，當(dāng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)是穩(wěn)定時(shí)，而它增長(zhǎng)，銷(xiāo)售數(shù)據(jù)增加（草，1972）.雖然企業(yè)擴(kuò)大貿(mào)易信貸的大量投資，應(yīng)收賬款由此產(chǎn)生的金融需要是貿(mào)易信貸決策的唯一原因，值的更仔細(xì)的關(guān)注。對(duì)于本文的研討，增加了兩個(gè)額外的考慮。首先，信用銷(xiāo)售的企業(yè)開(kāi)放自己的道德風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)交換關(guān)系的信息不完善，在交易的這不確定性結(jié)果下花費(fèi)。賣(mài)方因?yàn)楣膭?lì)發(fā)展組織結(jié)構(gòu)，降低交易成本，造成這種信息不對(duì)稱(chēng)的

3、問(wèn)題。無(wú)論是自制的規(guī)劃和銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)以及平衡的產(chǎn)品和市場(chǎng)組合，可以減少這種不確定性，而風(fēng)險(xiǎn)外表性變得有吸引力時(shí)，這些自制的機(jī)構(gòu)失敗。第二，提供商業(yè)信用的供營(yíng)商必須采取各種各樣新的責(zé)任：決定是否給予信貸（新）的客戶(hù)，信用，管理和收集政策和假設(shè)關(guān)系涉及的信貸風(fēng)險(xiǎn)。從一個(gè)管理的角度，1）這意味著賣(mài)主提供經(jīng)費(fèi)給買(mǎi)主購(gòu)買(mǎi)存貨；2）從事額外的會(huì)計(jì)和征集活動(dòng)；3）監(jiān)測(cè)現(xiàn)有和潛在客戶(hù)的財(cái)務(wù)健康情況；4)涉及估計(jì)和承擔(dān)新的風(fēng)險(xiǎn)。不是所有的信貸管理都起作用，然

4、而，必須由賣(mài)主執(zhí)行。的確，當(dāng)擴(kuò)展商業(yè)信用沒(méi)有被認(rèn)為增加真正的價(jià)值到企業(yè)時(shí)，它的管理能收縮對(duì)第三方。一個(gè)銷(xiāo)售公司決定擴(kuò)大貿(mào)易信貸，從而也要求賣(mài)方?jīng)Q定是否納入管理應(yīng)收賬款。此外，當(dāng)賣(mài)方?jīng)Q定進(jìn)入市場(chǎng)交易，可以雇幾個(gè)組織結(jié)構(gòu)。在他們的論文22.2行政管理合同使用行政管理合同的公司被定義為這些公司使用的信用信息機(jī)構(gòu)，以評(píng)估貿(mào)易信用風(fēng)險(xiǎn)，收取應(yīng)收賬款，當(dāng)他們因或東盟地區(qū)論壇（應(yīng)收賬款融資）的合同和提供的服務(wù)合約的一個(gè)因素。因此，雖然應(yīng)收賬款的管理已

5、外判，該公司仍帶有貿(mào)易信用風(fēng)險(xiǎn)。2.3風(fēng)險(xiǎn)管理合同定義為一個(gè)合同，招致公司對(duì)未來(lái)應(yīng)收賬款的損失，但沒(méi)有考慮公司的信用管理過(guò)程中的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理合同。這些第三方專(zhuān)家的例子是如信用保險(xiǎn)合同和部分保理協(xié)議。3.候補(bǔ)政策的決定因素從事交易費(fèi)用方法，如開(kāi)發(fā)由科斯（即，1991年）和威廉姆森（即，1975年），交易（或貨物和服務(wù)交換）是分析基本的單位。每次進(jìn)行交易，交易成本產(chǎn)生。這些可以定義為談判，監(jiān)測(cè)和執(zhí)法成本，允許雙方之間的交流發(fā)生摩擦或人類(lèi)的特

6、點(diǎn)（有限理性和機(jī)會(huì)主義）和環(huán)境因素相結(jié)合所帶來(lái)的困難的結(jié)果，要花費(fèi)（不確定性，“小數(shù)目”，信息不對(duì)稱(chēng)和資產(chǎn)的特殊性）。因此，替代性的治理結(jié)構(gòu)，市場(chǎng)和企業(yè)（層次），其中最重要的例子，是評(píng)估自己的能力，節(jié)約交易成本（瓊斯和希爾，1988年，威廉姆森，1975年，1987年）。這意味著要有該公司本身控制戰(zhàn)略資產(chǎn)。接下來(lái)，一個(gè)活動(dòng)的內(nèi)化變得更容易，只要有需要在其管理的靈活性，因?yàn)檫@樣的靈活性，使其及其困難的準(zhǔn)備完整的合同（例如，哈特，1991年

7、，克萊因，1991）。不確定性和一定合理性，然而，引起相反作用：是難控制或者增加在管理的不確定性。因此參量是可能導(dǎo)致摩擦并且是易于的對(duì)外表性（安徒生和維茲1986）。如前所述，保理合同已被選中來(lái)實(shí)施應(yīng)收賬款的管理外。下一步，我們認(rèn)為這種管理外包的決定是需要在擴(kuò)大貿(mào)易信貸和收集，一方存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍，減少對(duì)其他單位的管理成本支出的靈活性的影響。此外，這種靈活性和控制的需要，是假設(shè)存在的真正動(dòng)機(jī)誘導(dǎo)擴(kuò)大貿(mào)易信貸。事實(shí)上，這些動(dòng)機(jī)時(shí)舉行，貿(mào)