鐵路企業(yè)固定資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量探討

1、1鐵路企業(yè)固定資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量探討固定資產(chǎn)是指使用年限超過(guò)一年、單位價(jià)值在5，000元及以上的資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是企業(yè)維系生產(chǎn)的物質(zhì)保障，資產(chǎn)占用的多少直接影響成本的投入，資產(chǎn)管理的優(yōu)劣直接影響成本的高低，資產(chǎn)運(yùn)行的質(zhì)量直接體現(xiàn)資金的價(jià)值。如何盤活鐵路龐大的資產(chǎn)、減少資產(chǎn)總量，如何加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理和維護(hù)、延長(zhǎng)資產(chǎn)使用壽命，切實(shí)提高資產(chǎn)的使用效率、提升資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量是擺在我們面前的重大課題。一、鐵路固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀鐵路固定資產(chǎn)數(shù)以百億計(jì)，龐大的資產(chǎn)

2、規(guī)模為鐵路贏得運(yùn)輸市場(chǎng)、完成運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和基本的前提。鐵路固定資產(chǎn)總體運(yùn)作是好的，但日常管理中資產(chǎn)運(yùn)用效率低、資產(chǎn)閑置浪費(fèi)的現(xiàn)象比較突出，主要表現(xiàn)在：（一）動(dòng)態(tài)管理不及時(shí)，固定資產(chǎn)有賬無(wú)物。固定資產(chǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程，固定資產(chǎn)的增加、減少、調(diào)入、調(diào)出、報(bào)廢構(gòu)成了其動(dòng)態(tài)管理的基本內(nèi)容?，F(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定，固定資產(chǎn)報(bào)廢、毀損形成的凈損失由所在單位負(fù)擔(dān)，由于種種原因，許多固定資產(chǎn)達(dá)不到規(guī)定的使用年限就已經(jīng)不能使用（如因科技

3、進(jìn)步、生產(chǎn)力布局調(diào)整等原因），由于報(bào)廢清理需要彌補(bǔ)未到期的折舊費(fèi)用，本單位成本難以承受，只能采取延期報(bào)廢的辦法，新、舊設(shè)備同時(shí)在賬的現(xiàn)象不同程度地存在，造成了一部分固定資產(chǎn)有賬無(wú)物，虛增了資產(chǎn)的總量。另外，固定資產(chǎn)管理人3科技開(kāi)發(fā)成果轉(zhuǎn)化的需要等多種因素，在計(jì)劃中安排了一些科技開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品，計(jì)劃的總量是有限的，一些可有可無(wú)的設(shè)備占用了資金，急用的設(shè)備、亟待改善的項(xiàng)目只能往后排，形成了惡性循環(huán)，造成了上下級(jí)之間固定資產(chǎn)供需緊張的矛盾。（五

4、）日常管理不到位，資產(chǎn)短壽普遍存在。固定資產(chǎn)的日常管理和維護(hù)，是實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)價(jià)值的重要環(huán)節(jié)。由于管理者、使用者責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，同一種設(shè)備在單位使用與個(gè)人在家使用操作方法不同、使用周期不同；對(duì)機(jī)械設(shè)備缺乏必要的養(yǎng)護(hù)，露天存放，風(fēng)吹日曬雨淋，造成設(shè)備的銹蝕；日常工作中“重使用、輕維護(hù)”的現(xiàn)象普遍存在，拼設(shè)備、吃老本、只管使用、不管維護(hù)的問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮，上述三種原因的疊加使固定資產(chǎn)的使用壽命大大縮短，資產(chǎn)的價(jià)值不能得到充分體現(xiàn)。二、原因分析分析當(dāng)

5、前固定資產(chǎn)管理狀況不佳的原因主要有三個(gè)：一是政策規(guī)定不靈活。固定資產(chǎn)提前報(bào)廢其折舊差額由本單位成本負(fù)擔(dān)要區(qū)分不同情況，屬于該單位管理不善造成的理應(yīng)由該單位成本負(fù)擔(dān)，否則應(yīng)由上級(jí)給予補(bǔ)貼；二是計(jì)劃下達(dá)有偏差。計(jì)劃下達(dá)時(shí)間跨度越長(zhǎng)、環(huán)節(jié)越多、越搞平衡，與實(shí)際的距離偏差越大，直接導(dǎo)致資產(chǎn)運(yùn)用效果不佳；三是管理力度不到位。在固定資產(chǎn)的使用過(guò)程中，日常維護(hù)保養(yǎng)不到位，不實(shí)行定人管理，人為損壞屢見(jiàn)不鮮；缺乏對(duì)固定資產(chǎn)的調(diào)劑、整合，致使資產(chǎn)使用效率不