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1、我國(guó)貨運(yùn)代理業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略研究2010年5月也不得不面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)加劇、市場(chǎng)變化劇烈、客戶喪失和利潤(rùn)下滑等問題。發(fā)展第三方物流是貨運(yùn)代理企業(yè)的出路，即貨運(yùn)代理業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型，能為客戶提供以合同為約束，以結(jié)盟為基礎(chǔ)的系統(tǒng)化、個(gè)性化、信息化的代理服務(wù)。這是物流服務(wù)向?qū)I(yè)化、集中化方向發(fā)展的結(jié)果，它與傳統(tǒng)貨運(yùn)企業(yè)的本質(zhì)區(qū)別在于其利潤(rùn)基礎(chǔ)是資源整合和管理創(chuàng)新創(chuàng)造的新價(jià)值。轉(zhuǎn)型后的貨運(yùn)代理行業(yè)將充分利用良好契機(jī)，借鑒和吸收國(guó)外發(fā)展第三方物
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