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1、1論以規(guī)范科學的基礎管理打造質(zhì)量效益型企業(yè)【摘要】基礎管理的品質(zhì)和能力關乎企業(yè)能否以規(guī)范、高效的方式可持續(xù)發(fā)展,更決定了企業(yè)的戰(zhàn)略目標和發(fā)展前景能否實現(xiàn)。在企業(yè)發(fā)展過程中,中新藥業(yè)高度重視基礎管理,通過切實手段與方法,不斷夯實基礎管理,通過有效的基礎管理途徑,實現(xiàn)了企業(yè)各方面素質(zhì)的持續(xù)提升?!娟P鍵詞】基礎管理系統(tǒng)化質(zhì)量效益型老子曰:“高以下為基”,任何遠大的企業(yè)目標與愿景都離不開堅實的基礎作支撐。作為現(xiàn)代企業(yè),基礎管理是實施全面管理、實
2、現(xiàn)發(fā)展目標的基石?;A管理貫穿于企業(yè)日常經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)和每個階段,是企業(yè)得以健康有序發(fā)展的重要支撐和根本所在,也是企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新和提升的關鍵。所謂基礎管理,指的是通過對企業(yè)內(nèi)外活動及其活動間關系的分析,找出其屬性、特點及其活動規(guī)律,然后對其進行有效組合和規(guī)律化管理,實現(xiàn)企業(yè)活動整體效率和效果最大化。中新藥業(yè)的基礎管理貫穿于各項工作和過程,其內(nèi)容涉及多個方面,包括企業(yè)經(jīng)營管理、人力資源管理、資金管理、信息化管理、生產(chǎn)技術管理、安全管理等
3、。中新藥業(yè)通過對這些生產(chǎn)要素的科學有效管理、合理的分配以及潛力發(fā)掘,實現(xiàn)了企業(yè)管理水平均衡持續(xù)的提升。一、企業(yè)戰(zhàn)略目標指導下的基礎管理3一步推進大財務管理體系建設,在完善商業(yè)財務結算中心的基礎上,加速銷售公司、達仁堂、樂仁堂財務業(yè)務一體化的試點,將財務管理工作向經(jīng)營管理各線進行延伸,提升管理效能。二、基礎管理向全局要效益,向細節(jié)要潛力針對現(xiàn)階段醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展狀況,中新藥業(yè)意識到,企業(yè)要保持較強的競爭能力和持久的發(fā)展?jié)摿Γ捅仨氂蓴?shù)量規(guī)模
4、型發(fā)展轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型、結構效益型的發(fā)展,而追求質(zhì)量效益,管理需先行。明確了戰(zhàn)略目標之后,就必須持之以恒地抓細抓實,肯下笨功夫苦功夫,向細節(jié)要實力,最大限度地發(fā)揮各種要素的潛力,降低成本,以最小的投入實現(xiàn)利益的最大化。1、加強采購管理,降低物料的采購成本在確保質(zhì)量的前提下,分析市場行情,推動輔料及包裝材料比價采購,在原輔料價格低谷時采購,包裝品以批量方式采購,降低采購價格。2、加強生產(chǎn)過程管理,降低制造成本積極推行新工藝、新設備,提高勞動
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