淺述人力資源之績(jī)效管理畢業(yè)論文

1、1目錄摘要………………………………………………………………………………………………….….….………..1一、績(jī)效管理在人力資源中的作用…………………………………………………….……………………..21、是企業(yè)選拔人才的重要依據(jù)………………………………………………………………………………..22、是激勵(lì)人才的有效手段…………………………………………….………………………………………..23、是調(diào)配人員的依據(jù)………………………………………

2、…………………………...……………………..2二、我國(guó)企業(yè)績(jī)效管理存在的主要問題和不足…………………………………………………………..21、績(jī)效考核中被考核對(duì)象問題………………………………………………………………………………..22、績(jī)效考核中考核者問題…………………………………………….………………………………………..23、績(jī)效考核體系自身問題……………………………………………………………...……………………..34、績(jī)效考核中

3、溝通問題…………………………………………………………..……………….……………35、重員工個(gè)人績(jī)效管理，忽視企業(yè)整體績(jī)效管理…………………………………………….…………3三、就如何加強(qiáng)企業(yè)績(jī)效管理提出的相應(yīng)對(duì)策……………………………………………………..……41、培養(yǎng)企業(yè)正確對(duì)待績(jī)效考核的意識(shí)……………………………………………………………………….42、建立公正合理的動(dòng)態(tài)的績(jī)效考核制度…………………………………………………………………

4、…43績(jī)效考核的有效實(shí)施，能夠整合并激活人力資源管理的各項(xiàng)職能活動(dòng)，形成強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)力和拉動(dòng)力，通過不斷地改善員工個(gè)人的績(jī)效，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體績(jī)效的提升?？?jī)效管理包括績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用及績(jī)效目標(biāo)提升這幾個(gè)過程，在整個(gè)過程中，企業(yè)管理者與員工一起參與實(shí)施，最終達(dá)到提升個(gè)人、部門機(jī)企業(yè)的整體效益的目標(biāo)?？?jī)效管理需要遵循以下幾個(gè)原則。首先，需要明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是績(jī)效管理的基礎(chǔ)，這樣可以保證企業(yè)

5、各部門建立共同的意識(shí)。其次，需要遵循平衡性、客觀性的原則，企業(yè)績(jī)效考核既要兼顧各個(gè)部門，也要對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行細(xì)化。最后，需要與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)及職位提升掛鉤，只有這樣才能真正提高員工的積極性，為企業(yè)帶來切實(shí)的效益。一、績(jī)效管理在人力資源中的作用1、是企業(yè)選拔人才的重要依據(jù)選拔人才的依據(jù)績(jī)效考核是判斷員工道德素質(zhì)、工作能力及各方面優(yōu)缺點(diǎn)的重要管理體系，因此是企業(yè)選拔人才的重要依據(jù)。2、是激勵(lì)人才的有效手段激勵(lì)人才的有效手段對(duì)企業(yè)員工的獎(jiǎng)懲

6、是企業(yè)績(jī)效管理的主要內(nèi)容，因?yàn)橛星袑?shí)的物質(zhì)、精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)，因此績(jī)效管理是激勵(lì)人才的有效手段。3、是調(diào)配人員的依據(jù)調(diào)配人員的依據(jù)績(jī)效管理除了可以區(qū)分企業(yè)員工的工作態(tài)度與積極性外，還可以區(qū)分企業(yè)員工對(duì)于其所處在的崗位的勝任能力，以此發(fā)掘各個(gè)員工的優(yōu)勢(shì)，所以也是調(diào)配人員的依據(jù)。二、我國(guó)企業(yè)績(jī)效管理存在的主要問題和不足1、績(jī)效考核中被考核對(duì)象問題績(jī)效考核中被考核者對(duì)績(jī)效考核體系的認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為這只是人力資源一個(gè)部門的事，缺乏企業(yè)整體的概念。目