探析建筑工程管理不足及對策思路

1、1探析建筑工程管理不足及對策思路摘要：改革讓經(jīng)濟(jì)騰飛，建設(shè)給發(fā)展動力。經(jīng)濟(jì)與發(fā)展給我國建筑行業(yè)帶來了跨越式發(fā)展。隨著建設(shè)規(guī)模和建設(shè)速度的過快增長，對工程管理者更具挑戰(zhàn)和更高要求。本文重點分析建筑工程管理存在的不足并提出相關(guān)的對策思路，期待能對我國建筑工程的創(chuàng)新應(yīng)用及創(chuàng)新發(fā)展提供有效的參考和借鑒。關(guān)鍵詞：建筑工程管理存在問題對策思路前言建筑工程如果沒有相應(yīng)的管理制度，就會讓工程建設(shè)變得雜亂無章，在沒有秩序和要求下進(jìn)行建設(shè)，必然造成嚴(yán)重的浪

2、費、嚴(yán)重的違規(guī)現(xiàn)象。建筑工程的最終目的也是為了通過勞動獲得一定的可觀的經(jīng)濟(jì)收入，只有通過有效的管理制度進(jìn)行合理的規(guī)范和約束，才能保證建筑工程獲得比較豐厚的經(jīng)濟(jì)利潤。一個沒有秩序，沒有規(guī)范管理的企業(yè)是不會長遠(yuǎn)發(fā)展的，尤其是龐大的建筑工程企業(yè)。建筑工程企業(yè)涉及的管理內(nèi)容復(fù)雜，管理的范圍廣闊，在各個環(huán)節(jié)缺失管理的約束都會造成嚴(yán)重的后果。建筑工程由于管理不到位造成一次事故發(fā)生，就會嚴(yán)重影響建筑企業(yè)的名譽，給企業(yè)的未來發(fā)展帶來嚴(yán)重的影響。1.、我

3、國建筑工程管理工作中存在的問題建筑工程管理工作是指：從建筑工程項目立項開始，經(jīng)過招投標(biāo)、整體規(guī)劃、設(shè)計、工程造價、施工、竣工驗收、房地產(chǎn)及其他建筑專業(yè)3以深入，是我國建筑行業(yè)管理工作現(xiàn)階段面臨的主要難題之一。2.、影響我國建筑工程管理的主要因素從表面形式來看，我國建筑行業(yè)呈現(xiàn)出了巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g，但是國內(nèi)部分建筑行業(yè)專業(yè)管理人士通過對相關(guān)數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行研究與分析后發(fā)現(xiàn)，我國建筑行業(yè)管理工作的發(fā)展速度相對緩慢，甚至部分地區(qū)出現(xiàn)了“停滯

4、”發(fā)展的狀態(tài)。影響我國建筑工程管理的因素，主要表現(xiàn)在以下兩個方面。2.1主觀因素世界一切事物的發(fā)展與進(jìn)步都是主觀因素起決定性作用的，如果在人的主觀意念中排斥新事物的萌發(fā)，則必將扼殺這一新事物的成長和壯大。我國建筑工程管理工作的現(xiàn)狀不容樂觀，前景也難見光明，究其根本原因，與我國建筑工程管理人員主觀意識中排斥先進(jìn)、科學(xué)的管理理論與方法有極大的關(guān)系。由于我國大部分建筑工程管理人員堅持傳統(tǒng)的管理理念和方法，在他們的主觀意識中認(rèn)為，傳統(tǒng)的管理方式