會計本科畢業(yè)論文試論成本控制與提高經(jīng)濟效益的關(guān)系企業(yè)集團成本

1、本科畢業(yè)論文本科畢業(yè)論文試論成本控制與提高經(jīng)濟效益的關(guān)系試論成本控制與提高經(jīng)濟效益的關(guān)系——企業(yè)集團成本管理的對策作者：陸燕燕專業(yè)：會計學(xué)年級：學(xué)號：指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師：成績：績：日期：年月日內(nèi)容摘要在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，成本控制處于極其重要的地位。成本是一項綜合性的經(jīng)濟指標，它反映了管理上的業(yè)績。通過預(yù)測、決策、計劃、控制、核算等來促使試論成本控制與提高經(jīng)濟效益的關(guān)系試論成本控制與提高經(jīng)濟效益的關(guān)系——企業(yè)集團成本管理的對策企業(yè)集團成本管理

2、的對策企業(yè)作為一種社會經(jīng)濟組織，其存在和發(fā)展的前提是它擁有足夠的資源，并有充分多的資源不斷積累起來。而這種資源的積累并不能依靠某種外在的給予，即通過價值轉(zhuǎn)移來實現(xiàn)，唯一的途徑就是通過獲得投入和產(chǎn)出之間的正向增長差來實現(xiàn)。這也就要求企業(yè)要精打細算，最大限度地降低消耗，提高產(chǎn)出效率。這也就決定了成本控制在企業(yè)發(fā)展中的意義和作用。一、簡述成本控制的含義以及工作步驟在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，成本控制處于極其重要的地位。它反映了管理上的業(yè)績。通過預(yù)測、決

3、策、計劃、控制、核算等來促使企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本。㈠成本控制的含義成本控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，按照既定的成本目標，對構(gòu)成成本的一切耗費進行嚴格的計算、考核和監(jiān)督，及時揭示偏差，并采取有效措施，糾正不利差異，發(fā)展有利差異，使成本被限制在預(yù)定的目標范圍之內(nèi)。成本控制是現(xiàn)代成本管理工作的重要環(huán)節(jié)，是落實成本目標、實現(xiàn)成本計劃的有力保證。有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場競爭中成功與否的基本要素。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，成本控制處于極其重要

4、的地位。如果同類產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無幾，決定產(chǎn)品在市場競爭的主要因素則是價格，而決定產(chǎn)品價格高低的主要因素則是成本，因為只有降低了成本，才有可能降低產(chǎn)品的價格。㈡成本控制的工作步驟1.對于大型工業(yè)企業(yè)，由于其控制的內(nèi)容紛繁復(fù)雜。具體可分為成本事前控制1、成本事中控制2、成本事后控制3三個環(huán)節(jié)。⑴成本事前控制具體包括：對成本進行預(yù)測，為確定目標成本提供依據(jù)；在預(yù)測的基礎(chǔ)上，通過對多種方案的成本進行對比分析，確定目標成本；把目標成本分別按

5、各種成本項目或費用項目進行層層分解，落實到各部門、車間、班級和個人，實行歸口分級管理，以便于管理控制。⑵成本事中控制應(yīng)在成本目標的歸口分級管理的基礎(chǔ)上進行，嚴格按照成本目標對一切生產(chǎn)耗費進行隨時隨地的檢查審核，把可能產(chǎn)生損失浪費的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，并且把各種成本偏差的信息，及時地反饋給有關(guān)的責任單位，以利于及時采取糾正措施。標準成本控制法是一種較理想的事中控制成本的方法。它的基本原理是對1成本事前控制是在產(chǎn)品投產(chǎn)前對影響成本的經(jīng)濟活動