版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、人們對商品生產(chǎn)、流通和消費(fèi)的需要,使物流越來越引起人們的注意。而隨著我國加入WTO,物流對企業(yè)在市場上能否取勝的決定作用變得越來越明顯。從本質(zhì)上說企業(yè)在市場上的表現(xiàn)主要是由產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格以及產(chǎn)品的供給三個(gè)因素決定,其中任何一個(gè)因素對企業(yè)的競爭能力都起著重要的影響作用,而這三個(gè)因素都分別直接受到物流的影響?,F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的變革和市場外部條件的變化,使“第三方物流”這種物流形態(tài)開始引起人們的重視,并對此表現(xiàn)出極大的興趣。第三方物流產(chǎn)
2、生是社會分工的結(jié)果,它的出現(xiàn)一方面迎合了個(gè)性需求時(shí)代企業(yè)間專業(yè)合作(資源配置)不斷變化的要求,另一方面實(shí)現(xiàn)了進(jìn)出物流的整合,提高了物流服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)了對供應(yīng)鏈的全面控制和協(xié)調(diào),促進(jìn)供應(yīng)鏈達(dá)到整體最佳性。在這種背景下,本文以上海晟隆(集團(tuán))有限公司為例,討論了該公司向第三方物流轉(zhuǎn)變的可行性,試圖為該公司物流發(fā)展戰(zhàn)略提供咨詢。 上海晟?。瘓F(tuán))有限公司是一家以自行車生產(chǎn)為主業(yè)、以汽車配件和工程塑料為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),涉足國際貿(mào)易、房地產(chǎn)、物
3、業(yè)、運(yùn)輸業(yè)務(wù)等產(chǎn)業(yè)和經(jīng)營門類的國有獨(dú)資企業(yè)。近年來,集團(tuán)下屬企業(yè)上海晟隆國際貨運(yùn)代理有限公司、上海晟隆物流服務(wù)有限公司經(jīng)營范圍、經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)展,有了一定的向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。同時(shí),隨著市場環(huán)境的變化,集團(tuán)內(nèi)部物流需求也不斷增加。為了把握我國物流產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的契機(jī),同時(shí)為集團(tuán)主要產(chǎn)業(yè)提供支持,集團(tuán)提出了整合現(xiàn)有物流資源,向第三方物流轉(zhuǎn)變的設(shè)想。 在戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)策劃研究中運(yùn)用PEST分析、SWOT分析、PORTER分析的工具全
4、面解剖,并給出相應(yīng)的應(yīng)對措施。運(yùn)用供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈相結(jié)合的方法,對公司的重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行定位和整合。 通過PEST分析表明中國穩(wěn)定的政治環(huán)境和政府對物流產(chǎn)業(yè)的支持,持續(xù)快速的經(jīng)濟(jì)增長,良好的社會文化氛圍和日益完善的技術(shù)環(huán)境為中國物流產(chǎn)業(yè)的迅速崛起和快速發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境和機(jī)遇。特別是上海市政府將物流定位為上海的四大中心功能之一。 通過SWOT分析比較可以發(fā)現(xiàn):集團(tuán)可以充分發(fā)揮其管理優(yōu)勢,整合外部物流資源,既解決了內(nèi)部的
5、物流問題,而且有可能發(fā)展壯大,使劣勢變?yōu)閮?yōu)勢。對提高集團(tuán)的第一產(chǎn)業(yè)鏈變革提供了運(yùn)作的空間,對提高產(chǎn)品在市場競爭力提供了有力的支撐。 因此,發(fā)展國內(nèi)專業(yè)化的自行車產(chǎn)品類物流服務(wù)對相關(guān)的生產(chǎn)廠商來說也是產(chǎn)品發(fā)展的需求和市場趨勢。以自行車行業(yè)物流為切入點(diǎn)的現(xiàn)代物流公司的組建,不但會成為集團(tuán)新的利潤增長點(diǎn),也將成為集團(tuán)當(dāng)前主要業(yè)務(wù)的有力支撐,對集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起到積極的作用。 集團(tuán)應(yīng)整合現(xiàn)有物流資源,可以進(jìn)入第三方物流服務(wù)領(lǐng)域
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- MK物流企業(yè)集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf
- 上海工程設(shè)計(jì)(集團(tuán))有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf
- 上海汽輪機(jī)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf
- 集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度
- 集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度
- 民生糧倉有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf
- 三友有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf
- 華東電網(wǎng)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf
- DS集團(tuán)公司物流戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf
- 山東魏橋鋼鐵有限公司物流戰(zhàn)略規(guī)劃研究.pdf
- 昌成紙業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf
- 鴻翔實(shí)業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf
- 全視線光學(xué)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf
- 青島海新達(dá)國際物流有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施.pdf
- 集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
- 上??梢阅茫↘OINA)信息技術(shù)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf
- 中國通用技術(shù)(集團(tuán))控股有限公司金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf
- J交通工程集團(tuán)有限公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與措施研究.pdf
- xx房地產(chǎn)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
- 武漢同濟(jì)明治醫(yī)藥有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf
評論
0/150
提交評論