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1、通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，如何將產(chǎn)品質(zhì)量提升到新的水平，從而更好地履行國家賦予的責(zé)任，用最優(yōu)的管理、最好的技術(shù)使產(chǎn)品質(zhì)量“硬”起來，是企業(yè)的最關(guān)心的問題。本文以六西格瑪質(zhì)量改進(jìn)思想為指導(dǎo)，將質(zhì)量管理工具應(yīng)用于企業(yè)實踐，目的是使企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本和風(fēng)險、增強核心競爭力，實現(xiàn)收益快速增長的戰(zhàn)略目標(biāo)，在激烈的競爭中得以生存并持續(xù)發(fā)展。 本文首先介紹了企業(yè)背景、產(chǎn)品特點與企業(yè)中存在的問題，強調(diào)了提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要性與特殊意義；
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