淺論民營企業(yè)的分配制度.pdf_第1頁
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1、首都經(jīng)濟貿(mào)易大學碩士學位論文淺論民營企業(yè)的分配制度姓名:姚琴申請學位級別:碩士專業(yè):企業(yè)管理指導(dǎo)教師:劉英驥20050320首都經(jīng)濟貿(mào)易大學碩士學住論文《淺論民營企業(yè)的分配制度內(nèi)容提要改革開放20多年來,我國民營企業(yè)取得飛速發(fā)展,江澤民總書記在黨的十六大政治報告中指出:“個體、私營等各種形式的非公有制經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分,對充分調(diào)動社會各方面的積極性、加快生產(chǎn)力發(fā)展具有重要作用?!钡駹I企業(yè)進一步發(fā)展面臨問題多多,瓶頸之

2、一是人員流動頻率過高,人員流失,人力資源潰乏,原因是多方面的,但其中很大程度上與民營企業(yè)自身的發(fā)展歷程和家族化管理的性質(zhì)有關(guān),解決問題的關(guān)鍵是建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度和激勵制度,其核心是建立能夠起到有效激勵作用的分配制度。多年來,民營企業(yè)就如何通過建立有效的激勵制度強化人才聚集,提升人力資本資源,克服民企”短壽”問題進行著不懈的摸索和嘗試,有不少成功的范例,作者對此進行了研究和分析。本文闡述了民營企業(yè)制定分配制度的原則、核心對象,所要解決的

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