紅色邊邊人資總結(jié)和規(guī)劃ppt樣本（紅色中國風(fēng)）

1、事業(yè)部人力資源部,目錄,1、2016年事業(yè)部人力資源工作目標(biāo)概述 人力資源源管理KPI目標(biāo) 人力資源規(guī)劃管理目標(biāo)2、人力資源部工作目標(biāo)完成情況（1-8月份） 人力資源管理KPI完成情況 人力資源規(guī)劃管理完成情況3、人力資源部工作重點(diǎn)（8-12月份）,,1、2016年事業(yè)部人力資源工作目標(biāo)概述,2016年生產(chǎn)運(yùn)營事業(yè)部人力資源部通過“人力資源管理”和“人力資源規(guī)劃管理”兩條路線，進(jìn)行人力

2、資源體系的建設(shè)，所以2016年人力資源工作目標(biāo)也是圍繞兩條路線制定。,2016年人力資源管理KPI工作目標(biāo),2016年規(guī)劃管理工作目標(biāo),路線一：人力資源管理 主要運(yùn)用基本的人員管理職能進(jìn)行績效、招聘、培訓(xùn)等管理工作。用定量的KPI目標(biāo)評估完成情況。,路線二：人力資源規(guī)劃管理 主要運(yùn)用專業(yè)的人力資源管理理論開發(fā)適合事業(yè)部的人力資源管理工具。用定性的“里程碑”目標(biāo)評估完成情況。,2、人力資源部工作完成情況（1-8

3、月份）—2.1人力資源管理整體KPI考核結(jié)果,分析： 事業(yè)部整體KPI結(jié)果上升的趨勢，但是“招聘到崗及時率”（尤其是重點(diǎn)崗位）、“重點(diǎn)崗位人員主動流失率”方面不達(dá)標(biāo)或接近于不達(dá)標(biāo)，說明在重點(diǎn)員工流失時，人才補(bǔ)充不及時，同時表明后備人才的匱乏。建議： 進(jìn)行人才梯隊建設(shè)；對重點(diǎn)員工進(jìn)行關(guān)注。,事業(yè)部整體KPI考核結(jié)果（1-8月份）：84.4分,職能、工廠人力資源考核結(jié)果排名（1-8月份）,2、人力資源部工作完成