淺談我國(guó)人壽保險(xiǎn)企業(yè)知識(shí)管理應(yīng)用.pdf

1、我國(guó)的人壽保險(xiǎn)行業(yè)有20多年的歷史，雖然行業(yè)整體能力有了一定的提高，但與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比，仍有很大差距。隨著行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的加劇，面對(duì)著外資保險(xiǎn)公司相對(duì)成熟的管理與穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)，中資人壽保險(xiǎn)公司需改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。知識(shí)管理作為一種全新的管理理念與管理方法，將知識(shí)視為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源，把最大限度地掌握和運(yùn)用知識(shí)作為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。知識(shí)管理把存在于企業(yè)中的人力資源的不同方面和信息技術(shù)、市場(chǎng)

2、分析乃至企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來，共同為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。本文針對(duì)國(guó)內(nèi)人壽保險(xiǎn)公司在經(jīng)營(yíng)管理上的一些傳統(tǒng)問題，通過知識(shí)管理這一全新管理理念的導(dǎo)入，對(duì)中國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作問題提出解決方案，以促進(jìn)中國(guó)人壽保險(xiǎn)企業(yè)及整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。 (1)本文從我國(guó)人壽保險(xiǎn)企業(yè)的發(fā)展歷程與經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析出發(fā)，闡明人壽保險(xiǎn)企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境的變化，指出國(guó)內(nèi)人壽保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的傳統(tǒng)問題，提出實(shí)施知識(shí)管理，提高創(chuàng)新能力，進(jìn)而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)