天同證券薪酬方案設(shè)計.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文采用案例分析的方法，通過對主要薪酬理論及與薪酬有關(guān)的激勵理論的回顧和應(yīng)用，并結(jié)合作者多年從事管理工作的經(jīng)驗和體會，分析了天同證券公司的外部、內(nèi)部環(huán)境及原有薪酬制度等諸多問題。文章依據(jù)天同證券公司的發(fā)展戰(zhàn)略和薪酬策略，按照薪酬設(shè)計的內(nèi)在要求，進(jìn)行了薪酬制度再設(shè)計。新制度以公平性、激勵性、競爭性、經(jīng)濟性和合法性為原則，針對企業(yè)現(xiàn)階段人力資源瓶頸部門和崗位，實行重點傾斜。采用長期激勵措施以實現(xiàn)對核心人員的吸引和穩(wěn)定。薪酬制度以績效管理作為

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