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文檔簡介
1、中國經(jīng)濟的高速發(fā)展,帶動中國汽車市場快速發(fā)展,對此,國際汽車巨頭對中國市場投來越來越多的關(guān)注目光。在短短幾年內(nèi),我國汽車產(chǎn)品由品種極其有限、供應(yīng)嚴重短缺,轉(zhuǎn)變?yōu)槠贩N不斷增多、供應(yīng)日趨豐富。雖然市場需求還在不斷上升,但產(chǎn)能增加更快,市場由完全的賣方市場,逐步轉(zhuǎn)為有一定競爭的市場。在中國這個已經(jīng)變?yōu)楦偁幮缘钠囦N售市場上,建立經(jīng)銷商品牌不僅僅是一個長遠的考慮,而是變得非常緊迫了。在國內(nèi),已經(jīng)有相當多的汽車經(jīng)銷商意識到建立自己的品牌的重要性了
2、。關(guān)鍵的問題是,由于缺乏可供參考的先例,如何建立經(jīng)銷商品牌,使得自己在市場中具備足夠的競爭力,還沒有形成系統(tǒng)的指導(dǎo)方針。也就是說,如何確定汽車經(jīng)銷商品牌戰(zhàn)略的問題,還沒有一個現(xiàn)成的答案可供參考。 本文從中國近十幾年來汽車市場的發(fā)展變化著手,根據(jù)目前市場現(xiàn)實,提出如何建立汽車經(jīng)銷商品牌戰(zhàn)略的問題,并結(jié)合相關(guān)理論和實踐經(jīng)驗,以S公司為實例對象,對汽車經(jīng)銷商品牌戰(zhàn)略問題進行探討,并得出一些具有實際參考價值的、可以借鑒的結(jié)論,為推動汽車
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