CAIC國際經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf

1、航空機載行業(yè)作為我國航空產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，其技術水平的高低很大程度上決定著我國航空產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，并影響著我國航空事業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟全球化和技術發(fā)展的日新月異，給我國航空機載行業(yè)的發(fā)展帶來了無限的機遇和更多的挑戰(zhàn)。我國的航空機載企業(yè)，利用這一契機，積極參與國際市場競爭，不斷提升技術水平和競爭能力，對于加速我國航空事業(yè)的發(fā)展具有很大的影響，因此，我國航空機載企業(yè)積極開展國際化經(jīng)營事關企業(yè)發(fā)展壯大，更是整體提升我國航空產(chǎn)業(yè)水平之必由之路。

2、 CAIC(成都航空儀表公司)作為我國航空機載行業(yè)的一個骨干企業(yè)，其國際化經(jīng)營具有一定的代表性。研究CAIC的國際經(jīng)營問題，不僅對公司自身的健康發(fā)展有著十分重要的現(xiàn)實意義，而且還可對我國航空機載行業(yè)開展國際化經(jīng)營提供有益的思路和借鑒。 CAIC是我國航空機載行業(yè)從事航空電子和傳感器的專業(yè)化企業(yè)。通過幾十年的艱苦奮斗，CAIC在技術進步、管理水平和拓展市場領域方面取得了長足的進步，形成了軍品、民品和航空外貿產(chǎn)品三大支柱，在國

3、內外航空制造業(yè)享有一定的聲譽。特別是公司的國際經(jīng)營，有力地促進了公司航空機載主業(yè)的發(fā)展。但是，筆者也清醒地看到，盡管CAIC參與國際經(jīng)營的時間很早，其國際經(jīng)營活動也極大地促進了公司主業(yè)的發(fā)展，但公司卻一直未對國際經(jīng)營主動進行過全面的戰(zhàn)略規(guī)劃，缺乏通盤考慮。CAIC的國際經(jīng)營的被動性，體現(xiàn)在“客戶找上門，上級派出去”，自身沒有向國際市場進行過主動出擊。面臨新形勢，CAIC缺乏國際經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的弊端已經(jīng)顯現(xiàn)，導致國際經(jīng)營業(yè)務難有大發(fā)展，更不

4、能滿足我國航空產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展對CAIC提出的要求。因此，從戰(zhàn)略層面思考CAIC的國際經(jīng)營問題，制定前瞻性戰(zhàn)略規(guī)劃，實施戰(zhàn)略管理便顯得尤為必要和迫切。 本文以國際經(jīng)營相關理論為指導，運用戰(zhàn)略管理的理論與方法，全面檢討了CAIC國際經(jīng)營的發(fā)展過程，認真分析了CAIC拓展國際經(jīng)營所面臨內外部環(huán)境，在此基礎上，制定了CAIC國際經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃，并提出了協(xié)調與配合CAIC國際經(jīng)營戰(zhàn)略的對策建議。最終勾勒出了CAIC的國際經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的主要輪

5、廓。 依此研究思路，本文的結構如下： 第一章：CAIC簡介。簡要介紹了CAIC的發(fā)展軌跡和CAIC國際經(jīng)營的歷史、現(xiàn)狀和存在的問題； 第二章：理論綜述和問題的提出。概述了國際貿易和國際經(jīng)營戰(zhàn)略的相關理論，闡明了CAIC實施戰(zhàn)略管理的必要性及提出問題； 第三章：CAIC國際經(jīng)營的環(huán)境分析及戰(zhàn)略取向。深入分析了CAIC國際經(jīng)營的宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭情況和內部資源和能力，運用SWOT方法研究CAIC的優(yōu)勢與劣勢以

6、及面臨的機會與威脅，并基于此提出CAIC國際經(jīng)營的戰(zhàn)略取向； 第四章：制定CAIC國際經(jīng)營的戰(zhàn)略規(guī)劃。確立了CAIC國際經(jīng)營戰(zhàn)略的使命、發(fā)展愿景和目標，通過對國際航空市場的研究確定了目標市場和產(chǎn)品定位，并進行了國際市場進入戰(zhàn)略、新業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略和國際市場競爭戰(zhàn)略的選擇； 第五章：提出實施CAIC國際經(jīng)營戰(zhàn)略的建議。從組織機構、市場營銷、研發(fā)能力、生產(chǎn)運作和企業(yè)文化方面提出了協(xié)調與配合CAIC國際經(jīng)營戰(zhàn)略的對策建議；

7、 第六章：結論并提出需要進一步研究的問題。通過本文研究，指出了CAIC國際經(jīng)營的著力點及努力方向。并提出了我國航空機載企業(yè)從事國際經(jīng)營需研究和解決的問題。 本文試圖展示的主旨是，我國航空機載產(chǎn)業(yè)面臨著良好的發(fā)展機遇，開展國際經(jīng)營是提升我國航空機載產(chǎn)業(yè)水平的捷徑，但是，若要充分利用戰(zhàn)略機遇期，求得企業(yè)的良性發(fā)展與經(jīng)營效益的提高，企業(yè)國際經(jīng)營的戰(zhàn)略規(guī)劃具有決定成敗的意義。 作為一篇學位論文，本文試圖在以下方面突顯新意：

8、 一.行業(yè)選擇的獨特性。據(jù)檢索文獻，探討航空機載業(yè)的國際經(jīng)營的論文較為少見，這是因為航空機載產(chǎn)業(yè)本身的獨特性決定了非專業(yè)人士難以涉足。 二.論文成果的實用性。前述CAIC國際經(jīng)營的被動性，表明的不單是CAIC一家的情形，整個航空機載產(chǎn)業(yè)的各家企業(yè)均如此。這是因為這一行業(yè)的產(chǎn)品，具有軍事用途，因而長期以來處于封閉狀態(tài)。航空機載產(chǎn)品走向國際市場，是我國對外開放走到今天這個階段才提出的命題，因此本文擬定的國際經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃，對于其他行