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文檔簡介
1、本文以信顯電子公司企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)規(guī)劃與實施為背景,對其信息化建設(shè)進行分析研究.通過該企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)方案的設(shè)計與實施,以解決其管理中的各種問題,并對其信息化建設(shè)規(guī)劃提出可行性的建議.從而通過將信息技術(shù)與科學(xué)管理手段的集成,使先進的管理理論變成實踐,真正發(fā)揮信息技術(shù)對企業(yè)資源進行高效管理的作用.本文采用理論與實際相結(jié)合的方法,并結(jié)合具體的案例研究.通過ERP理論的知識的準(zhǔn)備,在掌握ERP提供的管理模式與業(yè)務(wù)處理流程的基礎(chǔ)上,通
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