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1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和我國(guó)加入世貿(mào)組織,國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)呈現(xiàn)出激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局,品牌競(jìng)爭(zhēng)已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主流形式。汽車制造企業(yè)要想在國(guó)內(nèi)外知名品牌云集的競(jìng)爭(zhēng)大戰(zhàn)中爭(zhēng)得一席之地,就必須打造自己的強(qiáng)勢(shì)品牌,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,理性選擇品牌競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)施策略,加強(qiáng)品牌管理,以品牌參與競(jìng)爭(zhēng),以品牌贏得競(jìng)爭(zhēng)。 長(zhǎng)豐汽車公司作為國(guó)內(nèi)SUV市場(chǎng)上的主導(dǎo)企業(yè),如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,通過(guò)制定科學(xué)合理的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略來(lái)確保企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題
2、。因此,需要在深入研究、探討汽車品牌競(jìng)爭(zhēng)的特殊規(guī)律的基礎(chǔ)上,結(jié)合SUV市場(chǎng)特征和營(yíng)銷戰(zhàn)略模式來(lái)制定獵豹品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略及其實(shí)施的策略。 本論文一共分為四個(gè)部分。 第一章,緒論。主要介紹長(zhǎng)豐汽車公司的發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),并對(duì)公司近年來(lái)成功打造的兩個(gè)主要品牌(獵豹“黑金剛”和獵豹“飛騰”)營(yíng)銷實(shí)踐進(jìn)行總結(jié),指出創(chuàng)新品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略是長(zhǎng)豐汽車公司的必然選擇。 第二章,國(guó)內(nèi)越野車市場(chǎng)發(fā)展的宏觀分析。從國(guó)內(nèi)汽車工業(yè)
3、及其汽車消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展的宏觀角度,以及國(guó)內(nèi)越野車市場(chǎng)發(fā)展的宏觀角度,來(lái)分析國(guó)內(nèi)越野車消費(fèi)需求的變化,為長(zhǎng)豐汽車公司的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略研究奠定基礎(chǔ)。 第三章,長(zhǎng)豐汽車公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)越野車市場(chǎng)的深入分析,研判越野車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局,著重分析長(zhǎng)豐汽車公司的主要競(jìng)爭(zhēng)品牌,提出國(guó)內(nèi)越野車市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)及制定品牌營(yíng)銷策略的創(chuàng)新點(diǎn)。 第四章,長(zhǎng)豐汽車公司的品牌營(yíng)銷策略。通過(guò)深入探討長(zhǎng)豐汽車公司品牌營(yíng)銷理念的構(gòu)建,提出了
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