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文檔簡(jiǎn)介
1、本文首先闡述了創(chuàng)新管理的概念和重要性，指出知識(shí)創(chuàng)新是產(chǎn)品創(chuàng)新的起點(diǎn)和基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)在創(chuàng)新管理方面存在的問題，提出團(tuán)隊(duì)，信息技術(shù)和市場(chǎng)使企業(yè)推行創(chuàng)新戰(zhàn)略的三個(gè)重要方法；其中圍繞團(tuán)隊(duì)和信息技術(shù)著重討論了產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)和原理，信息技術(shù)模型和解決方案，并分析指出知識(shí)創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新幾大作用。 論文后部分結(jié)合討論的原理和方法，介紹了一家美國(guó)的跨國(guó)企業(yè)北美戶外用品有限公司（簡(jiǎn)稱NAOP），利用其信息系統(tǒng)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)如何開發(fā)符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品的
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