集團公司財務(wù)治理權(quán)配置研究.pdf

1、集團公司財務(wù)治理問題是一個比較新的領(lǐng)域，而財務(wù)治理權(quán)的配置則是其核心內(nèi)容。本文主要對于集團公司財務(wù)治理權(quán)的配置問題進行系統(tǒng)的考察與分析。本文在第一章先明確了財務(wù)治理權(quán)概念，然后在對集團公司財務(wù)治理發(fā)展的理論背景和相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀綜述的基礎(chǔ)上提出了本文的寫作目的和方法；隨后在第二章對集團公司財務(wù)治理權(quán)配置的集權(quán)和分權(quán)模式的形成機理進行經(jīng)濟學(xué)的分析，明確了集團公司財務(wù)治理權(quán)配置模式選擇時應(yīng)考慮的因素：接下來在第三章進一步深入，提出了集團公

2、司財務(wù)治理權(quán)配置的具體思路：包括集團公司與子公司、聯(lián)屬公司、協(xié)作公司之間財務(wù)治理權(quán)的界定；股東大會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)視會之間財權(quán)的配置以及債權(quán)人在集團公司財務(wù)治理中的地位和作用；然后在第四章通過對MG集團公司財務(wù)治理結(jié)構(gòu)案例分析，按照集團特征、模式選擇和權(quán)力具體配置的思路揭示了集團公司財務(wù)治理權(quán)的配置過程，并根據(jù)適用情況得出了一般情況下財務(wù)治理權(quán)配置時應(yīng)該注意的問題；針對這些問題，在第五章根據(jù)產(chǎn)權(quán)理論、激勵約束理論以及契約理論等相關(guān)理