中國(guó)企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合的戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理.pdf

1、在本文中，筆者將根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家與中國(guó)企業(yè)界的產(chǎn)融結(jié)合現(xiàn)狀，以及過(guò)去的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)中國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行產(chǎn)融結(jié)合的戰(zhàn)略規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行討論。本文所討論的產(chǎn)融結(jié)合，重點(diǎn)集中在產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)如何通過(guò)進(jìn)入金融行業(yè)來(lái)支持自己產(chǎn)業(yè)部門(mén)的運(yùn)作,兼論企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何管理金融衍生品的交易。 產(chǎn)融結(jié)合作為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力，做大作強(qiáng)的重要手段，在中國(guó)向來(lái)被企業(yè)界所推崇。從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，產(chǎn)融結(jié)合是否會(huì)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展還沒(méi)有明確的答案。產(chǎn)融結(jié)

2、合的企業(yè)既有成功者，如通用電氣公司，也有如安然這樣的失敗者?？偨Y(jié)他們的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)，將能為中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略提供借鑒。產(chǎn)融結(jié)合作為企業(yè)戰(zhàn)略層面的決策，需要企業(yè)對(duì)產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略的長(zhǎng)期承諾。而中國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，相關(guān)的法規(guī)制度還不成熟，金融監(jiān)管體系還不盡完善，國(guó)家對(duì)金融行業(yè)的限制門(mén)檻比較高。因此企業(yè)面對(duì)的政策環(huán)境相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)，比較缺乏穩(wěn)定性。在這種政策環(huán)境下企業(yè)要走產(chǎn)融結(jié)合之路，所面對(duì)的將不僅僅是來(lái)自經(jīng)營(yíng)管理方面約束，還有