版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、在我國正式加入WTO以后,國外資本將逐步進入我國電信市場,國際化的市場環(huán)境要求國內(nèi)的電信運營企業(yè)在經(jīng)營管理上能夠迅速趕上國外的先進水平,以迎接電信運營業(yè)的國際化競爭。同時隨著國內(nèi)電信行業(yè)改革和重組的不斷深化,國內(nèi)電信業(yè)務(wù)的市場環(huán)境將漸趨合理,競爭將日益加劇。國內(nèi)、國際電信業(yè)的競爭態(tài)勢,對電信運營企業(yè)的服務(wù)意識、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量、以及經(jīng)營管理水平等均提出了嚴峻的挑戰(zhàn),要求國內(nèi)的電信運營企業(yè)在經(jīng)營理念、管理模式上能有一個較高層次
2、的飛躍,以求在電信運營業(yè)日益殘酷的國際化競爭中立于不敗之地;同時,也要求國內(nèi)電信運營企業(yè)傳統(tǒng)的以產(chǎn)品為中心,以營業(yè)窗口為基礎(chǔ)的運營模式,逐步向以客戶為中心、以數(shù)據(jù)為中心、以信息為基礎(chǔ)的模式轉(zhuǎn)變。 客戶管理系統(tǒng)總體建設(shè)目標就是要實現(xiàn)電信上下級組織機構(gòu)(總經(jīng)理-營銷中心經(jīng)理-客戶部經(jīng)理)間、各部門間、各系統(tǒng)間的面向客戶和業(yè)務(wù),并以客戶為中心的經(jīng)營管理信息傳遞,完成蘇州電信內(nèi)部統(tǒng)一經(jīng)營信息管理服務(wù)功能;以及為了減輕各生產(chǎn)系統(tǒng)日益繁重的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 面向電信行業(yè)的網(wǎng)格化客戶管理系統(tǒng)研究.pdf
- 江蘇電信大客戶網(wǎng)管系統(tǒng)研究.pdf
- 中越電信行業(yè)客戶服務(wù)管理比較研究.pdf
- 客戶停電信息管理系統(tǒng)研究及應(yīng)用.pdf
- 集團客戶信息管理系統(tǒng)在電信行業(yè)應(yīng)用.pdf
- 基于知識管理的電信大客戶營銷預(yù)警管理系統(tǒng)研究.pdf
- 電信行業(yè)集團客戶信用與欠費管理系統(tǒng)的設(shè)計研究.pdf
- 電信客戶欺詐預(yù)測系統(tǒng)研究及應(yīng)用.pdf
- 山西電信政企行業(yè)客戶營銷管理優(yōu)化研究.pdf
- 電信行業(yè)CRM系統(tǒng)研究與實現(xiàn).pdf
- 電力行業(yè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)研究.pdf
- 電信運營商的集團客戶管理系統(tǒng)研究及應(yīng)用.pdf
- 電信行業(yè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用.pdf
- 電信行業(yè)集團客戶信用與欠費管理系統(tǒng)的設(shè)計研究(1)
- 電信行業(yè)大客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的研究與實現(xiàn)
- 電信行業(yè)客戶價值評價體系研究.pdf
- 電信行業(yè)大客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)
- 電信客戶維系管理支撐系統(tǒng)的研究.pdf
- 電信大客戶合同管理系統(tǒng)的研究.pdf
- 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)研究.pdf
評論
0/150
提交評論