R公司員工職業(yè)生涯管理體系研究.pdf

1、職業(yè)生涯管理的概念是近十幾年來美國從人力資源管理理論與實踐中發(fā)展起來的，是人力資源管理中的重要內(nèi)容。組織通過對員工的職業(yè)生涯管理，能達到自身人力資源需求與員工職業(yè)生涯需求之間的平衡，創(chuàng)造一個高效率的工作環(huán)境和有效的選拔人才、培養(yǎng)人才和留住人才的良好機制。因此，職業(yè)生涯管理的最終目的是通過幫助員工的職業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。 本文對R公司的職業(yè)生涯管理現(xiàn)狀進行了實際分析和探討，主要采用了系統(tǒng)科學(xué)與實際案例研究分析的研究方法，并

2、以公司的人力資源戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，對員工的職業(yè)生涯管理體系進行了初步的構(gòu)建，設(shè)計了員工的職業(yè)生涯管理的規(guī)劃系統(tǒng)，詳細介紹了其具體執(zhí)行機制和員工的職業(yè)生涯手冊。然后，再以員工職業(yè)發(fā)展的目標體系為核心內(nèi)容，把R公司的組織發(fā)展戰(zhàn)略作為主要依據(jù)，構(gòu)建了公司的職業(yè)開發(fā)與發(fā)展體系，為員工的職業(yè)發(fā)展提供可靠資源和有效途徑。在對R公司員工職業(yè)生涯管理體系的研究過程中，還始終保留了公司在員工的職業(yè)生涯管理實踐中已經(jīng)獲得成功的一些先進的管理方法和制度。