中資保險公司體制改革與制度創(chuàng)新研究.pdf

1、保險業(yè)是一個古老而又前沿的產(chǎn)業(yè)，作為金融服務(wù)領(lǐng)域中的三駕“馬車”(銀行、保險和證券)之一，因具備分散風(fēng)險、補償損失、長期融資等諸多功能，在金融市場上扮演著極其重要的角色。隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化，作為金融業(yè)的重要組成部分的保險業(yè)，正經(jīng)歷著巨大的變革。2004年12月11日這一時點對中國保險市場的深遠意義，或許是許多人士現(xiàn)在無法體會到的?？缭竭@一日期，除了仍留有5％法定分保的中國再保險集團，中國保險市場已經(jīng)全線對外開放，中資保險公司

2、面臨著前所未有的競爭壓力。這種壓力并不直接地體現(xiàn)在未來3-5年內(nèi)的保費數(shù)目，因為以中國人保、中國人壽為主導(dǎo)的國內(nèi)保險巨頭仍將是市場的領(lǐng)導(dǎo)者，即便是滲入中國市場最深的AIG集團，短期內(nèi)在規(guī)模上也無法與中資的中型保險公司相提并論。但這并不意味著中資保險公司將長久地保有領(lǐng)先優(yōu)勢。這種擔(dān)憂可以體現(xiàn)在目前多數(shù)中資保險公司缺乏明確的長期發(fā)展策略，公司治理水平低下，競爭手段初級且趨同，資本實力不足等方面。甚至可以說，在中資保險公司中仍很難找到哪家企業(yè)

3、敢夸口自己可以在未來十年中持續(xù)保持市場領(lǐng)先地位。一個明顯的例子是日本的壽險業(yè)，1997年日產(chǎn)生命保險的關(guān)閉宣告了日本保險“光輝歲月”的終結(jié)，鼎盛時期，這家壽險公司曾是全球資本市場、不動產(chǎn)市場最激進的買家，擁有的資產(chǎn)額居世界同業(yè)前列，但僵化的管理體制及落后的創(chuàng)新意識終使日產(chǎn)生命保險倒在了塵埃之中。面對變化的環(huán)境，中資保險公司除了改革創(chuàng)新，別無出路。 國家對保險業(yè)的發(fā)展給予了前所未有的重視，黨的十六屆三中全會《關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)