GY證券公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、流動(dòng)性是證券公司的生命線，是證券公司耐以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。伴隨我國(guó)證券行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不斷深入以及多層次資本市場(chǎng)建設(shè)的日益完善，證券公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境及業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)生了很大變化，以信用業(yè)務(wù)為代表的資金占用型業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，大大提高了證券公司的杠桿率水平和負(fù)債規(guī)模，從而對(duì)其流動(dòng)性保持提出更高要求，一旦流動(dòng)性保持不足，就會(huì)導(dǎo)致流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)突發(fā)性強(qiáng)，危害程度極大，如果不能及時(shí)得到有效管控，不僅影響證券公司的生存與發(fā)展，還有可能影響整個(gè)證

2、券業(yè)的穩(wěn)定與安全，加強(qiáng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理成為證券公司經(jīng)營(yíng)管理的當(dāng)務(wù)之急。證券公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)行業(yè)發(fā)展的新要求，不斷提高流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的防范和管理水平，確保能及時(shí)以合理的成本滿足日常經(jīng)營(yíng)的流動(dòng)性需求，防止因流動(dòng)性不足而引發(fā)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。鑒于國(guó)內(nèi)目前關(guān)于證券公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的理論研究較少，相關(guān)的研究成果缺乏，因此，本文深入研究GY證券公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文以風(fēng)險(xiǎn)管理理論為基礎(chǔ)，系統(tǒng)梳理了國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，運(yùn)用規(guī)范研究

3、與案例研究相結(jié)合的研究方法，以GY證券公司作為研究的切入點(diǎn)，通過(guò)深入研究該公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀，指出其流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理所存在的問(wèn)題，同時(shí)對(duì)GY證券公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)展開(kāi)分析，針對(duì)性提出流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化建議和對(duì)策，有助于GY證券公司增強(qiáng)對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，提高流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理水平。GY證券公司當(dāng)前應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)，明確流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)的職責(zé)，通過(guò)建立部門(mén)間協(xié)作機(jī)制和問(wèn)責(zé)機(jī)制，確保流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理工作順利開(kāi)展;

4、優(yōu)化流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和計(jì)量，實(shí)現(xiàn)對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的全面監(jiān)控;優(yōu)化流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理方法和技術(shù)，提高管理措施的科學(xué)性與合理性，滿足流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的需要。
　　文章結(jié)構(gòu)安排如下:第一章緒論部分介紹了研究背景與意義、論文的內(nèi)容與框架、研究的思路與方法以及研究創(chuàng)新點(diǎn)。
　　第二章是理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述。
　　第三章介紹了GY證券公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，包括GY證券公司簡(jiǎn)介、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。
　　第四章對(duì)G