跨國(guó)公司采購(gòu)管理研究及軟件開發(fā).pdf

1、本論文的研究目標(biāo)是跨國(guó)公司采購(gòu)管理研究及采購(gòu)管理軟件開發(fā)。本文首先分析了現(xiàn)代采購(gòu)模式及發(fā)展趨勢(shì)，以GE運(yùn)輸部門中國(guó)采購(gòu)管理為背景，針對(duì)采購(gòu)與供應(yīng)商管理的中涉及的管理理論問題、供應(yīng)商開發(fā)和評(píng)估方法、GE運(yùn)輸部門采購(gòu)管理流程等，進(jìn)行了深入的研究，提出了一些較新的管理概念，并對(duì)GE運(yùn)輸部門中國(guó)區(qū)采購(gòu)管理核心流程提出改進(jìn)意見，在此基礎(chǔ)上開發(fā)成功實(shí)用于跨國(guó)公司采購(gòu)與供應(yīng)商管理的軟件系統(tǒng)。 現(xiàn)代采購(gòu)模式發(fā)展趨勢(shì)分析方面。先后查閱了大量資料，

2、分析了六種采購(gòu)模式。比較了傳統(tǒng)采購(gòu)和現(xiàn)代采購(gòu)的區(qū)別；然后介紹各類現(xiàn)代采購(gòu)模式以及國(guó)內(nèi)采購(gòu)現(xiàn)狀及改革動(dòng)向，論述了在全球化市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)下，跨國(guó)公司的采購(gòu)體系、銷售體系、供應(yīng)體系都形成了全球化的格局，在全球背景下對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置和優(yōu)化組合的現(xiàn)代采購(gòu)模式發(fā)展趨勢(shì)。 供應(yīng)商評(píng)估方面。分析比較了多種評(píng)估方法。本論文以品質(zhì)、交期、價(jià)格及服務(wù)四種主要屬性為評(píng)估準(zhǔn)則，依供應(yīng)商在各評(píng)估準(zhǔn)則的績(jī)效表現(xiàn)，在其容許差異的范圍內(nèi)，賦予適當(dāng)?shù)牡梅?；再以層?jí)

3、分析法評(píng)估屬性間重要性的相對(duì)權(quán)重；以建立供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估模式。 跨國(guó)公司采購(gòu)管理模式的研究方面。通過分析GE運(yùn)輸系統(tǒng)采購(gòu)項(xiàng)目的具體采購(gòu)與供應(yīng)商管理模式，對(duì)GE公司采購(gòu)管理提出了簡(jiǎn)化、整合、自動(dòng)化方面的改進(jìn)。闡明當(dāng)前跨國(guó)企業(yè)提高生產(chǎn)速率、降低財(cái)務(wù)成本、提升管理水平的關(guān)鍵問題。 在跨國(guó)公司采購(gòu)與供應(yīng)商管理的軟件開發(fā)方面。根據(jù)多年來積累的采購(gòu)知識(shí)，以采購(gòu)工作任務(wù)的分解、協(xié)同和監(jiān)督，多條件跳轉(zhuǎn)的分支流為特色，對(duì)跨國(guó)公司構(gòu)筑采購(gòu)協(xié)同

4、工作管理平臺(tái)軟件設(shè)計(jì)提出一些創(chuàng)新見解。在上述先進(jìn)管理思想指導(dǎo)下，通過需求分析，建立了管理模型和工作流程模型；采用B/S體系結(jié)構(gòu)進(jìn)行軟件總體設(shè)計(jì)、選擇先進(jìn)的數(shù)據(jù)處理方法，編程方法，進(jìn)行軟件開發(fā)和測(cè)試。 本研究論文的意義在于，總結(jié)了現(xiàn)代采購(gòu)模式的發(fā)展趨勢(shì)，研究出一套先進(jìn)的供應(yīng)商選擇評(píng)估方法，在分析GE運(yùn)輸部采購(gòu)管理流程基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，設(shè)計(jì)開發(fā)成功應(yīng)用于GE運(yùn)輸部采購(gòu)項(xiàng)目，并且適用于其他跨國(guó)企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)商管理的軟件。這些研究成果不僅