服裝商品目標(biāo)管理研究.pdf

1、本論文綜合分析了阻礙服裝市場(chǎng)以及服裝企業(yè)提高效率和商品成功率的問(wèn)題所在，提出傳統(tǒng)目標(biāo)管理的缺點(diǎn)和不足。目的在于針對(duì)這些問(wèn)題提出對(duì)服裝商品目標(biāo)管理的新理解和新方法。全文內(nèi)容如下： 第一部分，通過(guò)分析服裝市場(chǎng)的現(xiàn)狀和服裝企業(yè)管理的現(xiàn)狀，總結(jié)出服裝企業(yè)突出的管理問(wèn)題和管理關(guān)鍵點(diǎn)。服裝商品流行性強(qiáng)，服裝企業(yè)難于把握和控制，難于制定出細(xì)化度高和執(zhí)行力高的操作和管理方法。 第二部分，對(duì)目標(biāo)管理進(jìn)行了綜合簡(jiǎn)要的介紹和分析，服裝企業(yè)采用

2、目標(biāo)管理模式的可行性與有效性。并針對(duì)這些問(wèn)題對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行解剖和闡述，提出針對(duì)服裝商品的目標(biāo)管理重點(diǎn)和相對(duì)于傳統(tǒng)目標(biāo)管理的改革方式。將過(guò)程管理的某些方法融入到目標(biāo)管理的構(gòu)架中，并深化對(duì)“目標(biāo)”這一概念的理解，將目標(biāo)分解到執(zhí)行度、標(biāo)準(zhǔn)化極高的程度，使服裝企業(yè)管理理念得到質(zhì)的改變。 第三部分，針對(duì)創(chuàng)新的目標(biāo)管理理念，提出服裝企業(yè)采用目標(biāo)管理模式的具體方法，給出管理用的圖示和表格，對(duì)上一部分的內(nèi)容進(jìn)行深入闡述。對(duì)目標(biāo)、定位、執(zhí)行、控制和