版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、并購是企業(yè)成長的一種重要途徑,它有效的優(yōu)化了資源的配置,促進了財富的集中和企業(yè)組織結構的變遷,有力的推動了產業(yè)結構的升級.但企業(yè)并購之后能否有效的運營,達到預期的效果,關鍵在于并購之后的整合管理.而人力資源整合是并購整合的關鍵. 近年來,企業(yè)越來越感到人力資源整合工作的重要性.但是,由于思維定勢以及觀念陳舊,目前在實際操作中我國企業(yè)的并購后的人力資源整合多沿襲由新任經理和職能部門承擔,將整合作為一項日常的作業(yè)來完成,仍然存在著對
2、人力資源整合管理認識不足,割裂整合與并購前期的聯(lián)系、缺乏專業(yè)整合人員和管理手段等問題,這在很大程度上影響了并購協(xié)同效應的實現(xiàn)和整合的順利進行,導致企業(yè)的實際整合工作極耗時間,成本也很高.為了提高整合的效率就需要采用新的更好的管理方法,來進行并購后的人力資源整合進行管理. 項目管理作為一種特定的管理方法,在大型工程管理上得到了很好的應用,并不斷滲透到其他領域,受到社會各界的推崇.項目管理一次性任務的有效的方法.并購后的人力資源整合
3、雖不具備典型項目的所有特征,但應用項目管理思想可以提高整合的效率.本文研究的主要內容就是應用項目管理的思想進行企業(yè)并購中的人力資源整合. 本文共分六部分.第一章是概述介紹本文研究的背景和必要性;第二章介紹人力資源整合和項目管理的基本概念;第三章介紹人力資源整合項目的生命周期和管理要點;第四章分析人力資源整合項目的組織結構和整合內容.第五章介紹運用項目管理方法制定人力資源整合的計劃和對其跟蹤、控制;第六章是實證研究介紹ZH公司應用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)并購中的人力資源整合.pdf
- 并購中的人力資源整合
- 企業(yè)并購中的人力資源整合研究
- 企業(yè)并購中的人力資源整合策略.pdf
- 企業(yè)并購的人力資源整合研究
- 企業(yè)并購的人力資源整合策略
- 企業(yè)并購下的人力資源整合
- 淺析并購企業(yè)的人力資源整合
- 企業(yè)并購中的人力資源整合問題研究
- 企業(yè)并購活動中的人力資源整合研究
- 企業(yè)并購中的人力資源整合實務研究.pdf
- A集團企業(yè)并購中的人力資源整合研究.pdf
- 企業(yè)跨國并購中的人力資源整合研究.pdf
- 基于企業(yè)并購的人力資源整合研究
- 企業(yè)并購下的人力資源整合 (1)
- 企業(yè)并購后的人力資源整合 (1)
- 并購后的人力資源整合
- 【畢業(yè)論文】企業(yè)并購中的人力資源整合
- SIKA企業(yè)并購的人力資源整合研究.pdf
- 【畢業(yè)論文】企業(yè)并購中的人力資源整合
評論
0/150
提交評論