西安宇通汽配廠資產(chǎn)重組方案研究.pdf

1、國有企業(yè)改革一直是我國經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向：通過資產(chǎn)重組，提高國有資產(chǎn)的整體質(zhì)量，實現(xiàn)我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高資源配置的有效性，增強企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)濟效益和社會效益獲得明顯提高，以面對規(guī)模巨大和領(lǐng)域廣泛的市場競爭。因此資產(chǎn)重組是一個值得深入研究的課題。 本文首先通過對資產(chǎn)重組國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r的綜述及對資產(chǎn)重組理論的探討，明確了資產(chǎn)重組是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增強企業(yè)競爭力的重要手段，其實

2、現(xiàn)形式應(yīng)因企業(yè)和所處環(huán)境的不同而異。其次，提出了我國目前國有企業(yè)資產(chǎn)重組所存在的問題，并進行了分析與探討。在此基礎(chǔ)上，提出了“內(nèi)外兼修”的企業(yè)資產(chǎn)重組模式，形成了對國有企業(yè)，特別是中小型國有企業(yè)有參考價值的資產(chǎn)重組模式。再次，通過對西安宇通汽配廠生產(chǎn)經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、資產(chǎn)狀況以及人員狀況的分析，發(fā)現(xiàn)該廠目前存在的問題與特點，并提出可采用的資產(chǎn)重組模式。隨后，對西安宇通汽配廠資產(chǎn)重組方案進行了設(shè)計。最后，運用層次分析法對資產(chǎn)重組方案進行