我國企業(yè)集團內部會計委派制運營研究.pdf

1、會計委派制是一種新型的會計管理體制，它首先應用于政府對國有大中型企業(yè)中國有資產保值增值以及財政撥款的行政事業(yè)單位經費使用的監(jiān)督，取得了不錯的效果。隨后，會計委派制的應用范圍不斷擴大，被廣泛應用于包括我國企業(yè)集團母子公司間的財務協(xié)調和決策等業(yè)務的廣泛領域。但是由于我國股份制改革中企業(yè)治理結構的不健全以及企業(yè)集團自身存在的問題，使得會計委派制的運作出現了一些難以協(xié)調的問題。
　　本文在對我國企業(yè)集團及其財務特點研究分析的基礎上，找出了

2、我國企業(yè)集團內部實施會計委派制的原因。本文將企業(yè)集團內部會計委派體制分為委派主體、委派客體、受派單位、委派人員和委派內容五個要素，并研究了委托代理理論、會計監(jiān)督理論等會計委派制相關理論，在此前提上指出目前實施過程中仍存在的問題，即委派人員的職能問題和激勵約束問題。
　　本文針對提出的企業(yè)集團內部會計委派體制的問題，以企業(yè)集團委派財務總監(jiān)為分析對象，參考借鑒了國內一些相關案例，對委派財務總監(jiān)的職能和激勵約束問題進行了研究，并使用層次