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文檔簡(jiǎn)介
1、為了在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,企業(yè)必須提高業(yè)務(wù)處理效率,轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)機(jī)制,將以職能為基礎(chǔ)的組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)變?yōu)橐赃^程為中心的管理模式。起源于辦公自動(dòng)化的工作流技術(shù)順應(yīng)了這一潮流,近幾年得到了研究者和企業(yè)的普遍重視。工作流過程采用計(jì)算機(jī)技術(shù),對(duì)現(xiàn)實(shí)世界商業(yè)過程進(jìn)行抽象表示,建立實(shí)際問題的系列活動(dòng)以及活動(dòng)之間的依賴關(guān)系,并通過縮短各個(gè)過程執(zhí)行周期、簡(jiǎn)化過程,提高系統(tǒng)的執(zhí)行效率,是當(dāng)前工作流領(lǐng)域研究的熱點(diǎn)問題之一。針對(duì)實(shí)際應(yīng)用需求,
2、通過分析商務(wù)過程中的活動(dòng)依賴性,指出傳統(tǒng)工作流管理的不足,提出活動(dòng)預(yù)調(diào)度的概念,通過活動(dòng)預(yù)調(diào)度技術(shù)縮短了過程執(zhí)行周期。活動(dòng)預(yù)調(diào)度的核心思想是:最大限度地增加多個(gè)順序執(zhí)行活動(dòng)的并行化程度,盡可能使順序執(zhí)行的活動(dòng)重疊執(zhí)行,達(dá)到縮短過程執(zhí)行周期的目的,并通過激活先序條件沒有完全滿足的活動(dòng)縮短過程執(zhí)行周期。最后對(duì)支持項(xiàng)目或產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目管理型和支持日常商務(wù)與生產(chǎn)流程的事務(wù)型進(jìn)行改進(jìn),提出了相應(yīng)的解決方案:基于信息流約束驅(qū)動(dòng)執(zhí)行語(yǔ)義的預(yù)調(diào)度解決方
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