完善貴定卷煙廠多元化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)研究.pdf

1、貴定卷煙廠多元化經(jīng)營是在煙草主業(yè)的改革進(jìn)程中，逐漸發(fā)展和形成的具有煙草行業(yè)特色的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。貴定卷煙廠多元化經(jīng)營在長期的發(fā)展歷程中，伴隨著公司制改革的不斷深入，各多元化企業(yè)雖然也取得了一定進(jìn)展，公司內(nèi)部制衡機(jī)制初步形成，但是，由于改革的復(fù)雜性和艱巨性，以及角色定位和長期管理投入不足等種種原因影響，貴定卷煙廠多元化企業(yè)在公司治理結(jié)構(gòu)方面還存在著許多問題，治理結(jié)構(gòu)不健全，治理機(jī)制扭曲，治理水平不高，嚴(yán)重?fù)p害了多元化企業(yè)的公司治理績效。由于規(guī)范

2、、健全的公司治理結(jié)構(gòu)是提升公司經(jīng)營業(yè)績，促進(jìn)公司不斷發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，因此，本論文研究具有十分重要的現(xiàn)實意義和長遠(yuǎn)意義。 本論文首先充分闡述了公司治理的基本原理，包括公司治理的緣起、公司治理的內(nèi)涵、公司治理的主體與客體、公司治理之構(gòu)架、公司治理模式和公司治理與公司管理的關(guān)系等，在對貴定卷煙廠的基本情況、貴定卷煙廠多元化經(jīng)營發(fā)展概況和貴定卷煙廠多元化經(jīng)營所起的歷史作用進(jìn)行分析、歸納和研究的基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系當(dāng)前中國以及煙草行業(yè)實際情

3、況，對貴定卷煙廠多元化企業(yè)在公司治理方面存在的突出問題進(jìn)行了較為深入的分析，并由此提出了完善貴定卷煙廠多元化企業(yè)公司治理的具體措施。 本論文的主要成果和結(jié)論是：(1)貴定卷煙廠多元化經(jīng)營始于二十世紀(jì)八十年代，至今已經(jīng)走過了近二十五年的發(fā)展歷程。前后大致經(jīng)歷了八十年代初期至九十年代初期的起步階段、九十年代初期至2000年的小規(guī)模發(fā)展階段和2001年至今的整合階段。(2)貴定卷煙廠多元化經(jīng)營在二十多年的發(fā)展歷程中，隨著規(guī)模的逐漸擴(kuò)大