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文檔簡(jiǎn)介
1、商業(yè)銀行與其說(shuō)是經(jīng)營(yíng)貨幣,不如說(shuō)是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的特殊行業(yè),貨幣運(yùn)行的不穩(wěn)定性,高風(fēng)險(xiǎn)性和對(duì)外部金融環(huán)境的高依賴性決定了銀行業(yè)健康發(fā)展必須營(yíng)造良好的內(nèi)部控制架構(gòu)。近年來(lái),隨著金融業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,金融風(fēng)險(xiǎn)急劇增大,各家商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)案件頻繁發(fā)生,商業(yè)銀行內(nèi)部控制也愈顯得重要了,因此,完善商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系,提高風(fēng)險(xiǎn)的防控能力,遏制金融案件的發(fā)生,已成為商業(yè)銀行管理工作的重要組成部分。
本文從國(guó)內(nèi)外內(nèi)部控制運(yùn)行現(xiàn)狀入手,介紹了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外
2、商業(yè)銀行內(nèi)控理論及其研究成果,重點(diǎn)分析了中國(guó)工商銀行內(nèi)部控制現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,逐項(xiàng)分析成因,提出具體的解決方案,在總體構(gòu)想及原則要求的基礎(chǔ)上,提出中國(guó)工行銀行內(nèi)部控制體系的模塊設(shè)計(jì),包括內(nèi)部控制要素體系和系統(tǒng)控制體系。
首先從當(dāng)前商業(yè)銀行內(nèi)部控制建立健全的緊要性出發(fā),提出本文的研究背景及意義,分別介紹了國(guó)外和國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行內(nèi)部控制運(yùn)行的現(xiàn)狀。
通過(guò)介紹重點(diǎn)介紹了國(guó)外內(nèi)部控制理論研究中的COSO理論,包括內(nèi)部控制環(huán)境,內(nèi)
3、部控制策劃(風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估),實(shí)施和運(yùn)行,監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn),信息交流與反饋五大要素。巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)1998年發(fā)表的《銀行機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制體系框架》中提出的商業(yè)銀行加強(qiáng)內(nèi)部控制的指導(dǎo)思想和整體框架。
同時(shí),介紹了國(guó)內(nèi)內(nèi)部控制理論研究的內(nèi)容,重點(diǎn)介紹了中國(guó)人民銀行2002年發(fā)布的《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》以及銀監(jiān)會(huì)2005年2月發(fā)布的《商業(yè)銀行內(nèi)部控制試行辦法》的基本原則,提出了商業(yè)銀行內(nèi)部控制的四項(xiàng)基本原則,即全面性,審慎性,
4、有效性和獨(dú)立性。
本文指出,雖然中國(guó)工商銀行的內(nèi)部控制制度制定的比較科學(xué),全面,但也不是盡善盡美,仍存在很多問(wèn)題,主要有銀行法人治理結(jié)構(gòu)不健全,經(jīng)營(yíng)決策過(guò)于集中,內(nèi)部控制薄弱,規(guī)章制度形同虛設(shè),各職能部門制衡制約機(jī)制不完善,對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗位缺乏必要的監(jiān)督制約等問(wèn)題。文中對(duì)中國(guó)工商銀行內(nèi)部控制存在的以上問(wèn)題,深入分析了產(chǎn)生的原因,主要有事前和事中防控體系薄弱,基礎(chǔ)工作不到位,對(duì)內(nèi)控管理重視不夠等。
針對(duì)這些問(wèn)題及其成因,
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