陜西上市公司戰(zhàn)略績效評價(jià)研究.pdf

1、隨著我國市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，上市公司已成為推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)增長的中堅(jiān)力量，理論界和實(shí)業(yè)界對上市公司做了大量的研究，尤其是對上市公司績效的研究，但所做的研究中系統(tǒng)地對影響上市公司績效因素的研究較少，而且已有的研究也大都限于對影響上市公司短期財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，從戰(zhàn)略的角度來探討上市公司績效的就更為鮮見。然而，大量實(shí)證研究表明，企業(yè)績效尤其是戰(zhàn)略績效對其有著極其重要的影響，因此本文首先對企業(yè)戰(zhàn)略績效評價(jià)理論進(jìn)行研究分析。傳統(tǒng)的績效評價(jià)重視短期的、過去

2、的績效評價(jià)，忽視長期的、未來的績效評價(jià)；在信息時(shí)代條件下，傳統(tǒng)的績效評價(jià)體系已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略管理及企業(yè)發(fā)展的要求。因此，在分析傳統(tǒng)績效評價(jià)體系存在缺陷的基礎(chǔ)上，指出戰(zhàn)略績效評價(jià)產(chǎn)生的必然性，并對三種戰(zhàn)略績效評價(jià)模型(智力資本評價(jià)系統(tǒng)、EVA財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和平衡計(jì)分卡評價(jià)體系)進(jìn)行研究分析。然后對陜西省上市公司的總體情況、經(jīng)營狀況和治理狀況進(jìn)行分析，指出對其進(jìn)行績效評價(jià)的必要性。通過借鑒平衡計(jì)分卡法的理論思想，提出建立新的企業(yè)戰(zhàn)略績效評價(jià)

3、指標(biāo)體系的設(shè)想，并進(jìn)一步設(shè)計(jì)、確定財(cái)務(wù)類指標(biāo)與非財(cái)務(wù)類指標(biāo)，對其進(jìn)行綜合，建立了一套戰(zhàn)略績效評價(jià)指標(biāo)體系，劃分為15個(gè)二級指標(biāo)和36個(gè)三級指標(biāo)。在對上市公司發(fā)放調(diào)查問卷和回收的數(shù)據(jù)處理分析基礎(chǔ)上，對于財(cái)務(wù)類指標(biāo)采用因子分析法與距離判別法將26家上市公司分為四類；對于總的戰(zhàn)略績效評價(jià)指標(biāo)體系，采用層次分析法確定了指標(biāo)體系各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重，運(yùn)用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法得到了綜合評分結(jié)果，也將陜西省上市公司按照戰(zhàn)略績效的強(qiáng)弱劃分為四類，并將戰(zhàn)略績效的分析結(jié)果