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文檔簡介
1、自創(chuàng)新理論問世以來,創(chuàng)新一直是學(xué)術(shù)界與企業(yè)界的熱點(diǎn)問題。近年來,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、組織本身及組織創(chuàng)新帶來了深遠(yuǎn)的影響。企業(yè)組織創(chuàng)新能力的培植、維系與提高更是我國開放性市場(chǎng)條件下的客觀要求,而組織創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)是企業(yè)應(yīng)用組織理論的瓶頸。因此,研究網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)組織創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)問題,建立起較為完善企業(yè)的綜合評(píng)價(jià)模型,對(duì)于推動(dòng)組織及創(chuàng)新理論的應(yīng)用,促進(jìn)企業(yè)在國際化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。目前紡織企業(yè)創(chuàng)
2、新動(dòng)力不足,尤其是西部紡織業(yè)在信息化建設(shè)、組織架構(gòu)、公司治理及激勵(lì)機(jī)制方面相對(duì)較為落后,缺乏組織創(chuàng)新能力,因此值得關(guān)注。本文在選定研究對(duì)象后,對(duì)現(xiàn)有的國內(nèi)外有相關(guān)研究成果進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上,從探尋企業(yè)組織創(chuàng)新的理論淵源出發(fā),將陜西紡織企業(yè)現(xiàn)狀與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境特征相結(jié)合,對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行了概述。構(gòu)建了基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的陜西紡織企業(yè)組織創(chuàng)新能力的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和綜合評(píng)價(jià)模型,探索性地在模型中增加了影響組織創(chuàng)新能力因素的指標(biāo)縱向值隸屬度調(diào)查,并且采
3、取了穩(wěn)健性原則,面向?qū)W術(shù)界和企業(yè)界的專家進(jìn)行的多次校正。本文采取理論聯(lián)系實(shí)際的方法,在調(diào)查之后用AHP方法確定了各指標(biāo)的權(quán)重,用模糊數(shù)學(xué)方法對(duì)企業(yè)核心能力進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。實(shí)證分析部分,本文選取了陜西紡織企業(yè)中具有代表性的兩家企業(yè)作為樣本,驗(yàn)證了模型的可操作性的同時(shí),對(duì)企業(yè)提升組織創(chuàng)新能力的途徑和模式進(jìn)行了歸納,并結(jié)合論文實(shí)證研究的結(jié)果,針對(duì)陜西紡織企業(yè)的特點(diǎn)對(duì)培植或提升其組織創(chuàng)新能力的具體切入點(diǎn)進(jìn)行了探討。最后,闡述了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下組織創(chuàng)新
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