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文檔簡介
1、隨著電力工業(yè)改革的深入和發(fā)電企業(yè)發(fā)展的需要，發(fā)電企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃對企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著越來越大的作用。本文分析了馬頭發(fā)電責(zé)任有限公司人力資源管理的現(xiàn)狀，對人力資源的結(jié)構(gòu)和人力資源管理中存在的問題進(jìn)行了深入的分析；運(yùn)用多元線性回歸模型和馬爾可夫預(yù)測法對該公司的人力資源需求和供給進(jìn)行了預(yù)測，在此預(yù)測的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司發(fā)展的需要制定了人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，最后提出了實(shí)施的具體措施。本文的研究成果對該公司提高管理水平，適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需要具
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