無(wú)錫市乃非爾服飾有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國(guó)加入WTO，國(guó)外著名品牌的大舉進(jìn)入，民營(yíng)服裝企業(yè)面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。原先服裝行業(yè)主要依靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的方法，已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要。如何經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代服裝企業(yè)，選擇怎樣的適合自身特點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，是目前服裝行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者刻不容緩要思考的戰(zhàn)略問(wèn)題。 本文運(yùn)用了戰(zhàn)略管理理論及營(yíng)銷(xiāo)管理理論，對(duì)無(wú)錫市乃非爾服飾有限公司的外部環(huán)境和內(nèi)部資源進(jìn)行了分析，通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)的外部機(jī)遇和威脅、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上制定了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

2、 本文由五章組成： 第一章是緒言部分，主要是提出了研究服裝企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的意義和方法。 第二章闡述了公司所處服裝行業(yè)的總體形勢(shì)、對(duì)公司面臨的外部環(huán)境分析作了簡(jiǎn)要的分析。 第三章介紹了企業(yè)的歷史情況，對(duì)公司的近年的財(cái)務(wù)指標(biāo)、企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)能力、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、人力資源分析。 第四章在前面分析的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了探討，運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論，最終確定了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略組合。 第五章是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的內(nèi)容