外商獨(dú)資企業(yè)在華持續(xù)發(fā)展探討——以瑞泰遮陽(yáng)制品（臺(tái)州）公司為例.pdf

1、本文首先闡述了跨國(guó)企業(yè)全球?qū)W習(xí)和創(chuàng)新戰(zhàn)略的相關(guān)理論，指出知識(shí)管理和持續(xù)性創(chuàng)新是外商獨(dú)資企業(yè)在華核心競(jìng)爭(zhēng)力獲得，以及在華持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，然后結(jié)合外商企業(yè)瑞泰遮陽(yáng)制品(臺(tái)州)有限公司，對(duì)有關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行深入的研究。 對(duì)瑞泰公司進(jìn)行研究時(shí)，從公司在華背景開(kāi)始分析，得出瑞泰公司所在地區(qū)產(chǎn)業(yè)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的影響。隨后探討了瑞泰公司在華成功持續(xù)經(jīng)營(yíng)的三個(gè)關(guān)鍵的戰(zhàn)略方面：在華核心競(jìng)爭(zhēng)力的確立、在華核心競(jìng)爭(zhēng)力的維護(hù)、在華可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)

2、優(yōu)勢(shì)的培育。瑞泰公司通過(guò)構(gòu)建知識(shí)倉(cāng)庫(kù)來(lái)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，推行全球?qū)W習(xí)的戰(zhàn)略模式，加強(qiáng)知識(shí)創(chuàng)新。運(yùn)用持續(xù)性創(chuàng)新來(lái)構(gòu)筑動(dòng)態(tài)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使其核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷的發(fā)展變化和持續(xù)升級(jí)，來(lái)適應(yīng)和應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)的環(huán)境。瑞泰公司采取了卓有成效的方法維護(hù)在華的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)對(duì)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行保護(hù)、投資和升級(jí)，尤其注重對(duì)核心技術(shù)、核心營(yíng)銷能力和核心人力資源的保護(hù)和管理，來(lái)防止自己的先進(jìn)技術(shù)和管理技能被模仿。瑞泰公司還采取一系列的富有成效的培育在華可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)