天安公司在房地產(chǎn)開發(fā)模式嬗變中的對策研究.pdf

1、隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和房地產(chǎn)市場化改革的不斷深入進(jìn)行，房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大變化，作為成立20年的香港上市企業(yè)，天安中國投資有限公司在品牌建設(shè)、經(jīng)營范圍、管理職能和管理理念都將發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。因此，分析天安中國面臨的外部環(huán)境和自身的內(nèi)部條件，研究未來的發(fā)展戰(zhàn)略，確保企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展，是一個嚴(yán)峻而又現(xiàn)實(shí)的課題。 本文通過研究我國房地產(chǎn)市場特點(diǎn)和房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營模式，分析天安中國當(dāng)前面臨的政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和競爭環(huán)境，對天安

2、中國面臨的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景進(jìn)行了分析，并就天安中國投資有限公司的經(jīng)營中存在的重點(diǎn)問題具體研究。本文從組織結(jié)構(gòu)、人力資源、技術(shù)創(chuàng)新水平、品牌管理水平等不同方面，對天安中國投資有限公司所擁有的資源和能力進(jìn)行分析，提出天安中國的未來發(fā)展思路。 論文最后從企業(yè)的品牌戰(zhàn)略發(fā)展與核心競爭力形成入手，通過所學(xué)習(xí)的管理學(xué)、人力資源、經(jīng)濟(jì)學(xué)以及企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展知識，分析并確定了天安中國投資有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，提出了天安中國投資有限公司的戰(zhàn)