房地產(chǎn)開發(fā)中的同質(zhì)化競爭對策研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟發(fā)展和生活水平的不斷提高，人們越來越向往個性化的生活，希望房子就象是為自己度身訂做的一樣。但是，房地產(chǎn)市場卻未能及時順應(yīng)這種個性化需求，在產(chǎn)品設(shè)計和項目主題等方面呈現(xiàn)嚴(yán)重的同質(zhì)化。尤其是新的宏觀調(diào)控政策“國六條”關(guān)于套型建筑面積90平方米以下住房面積所占比重，必須達到開發(fā)建筑總面積的70％以上的規(guī)定(以下簡稱“9070”規(guī)定)，使得房地產(chǎn)市場進入了戶型同質(zhì)化競爭時代。 在這種大環(huán)境背景下，本文首先對同質(zhì)化競爭加劇的因素從

2、經(jīng)濟政策、社會環(huán)境、消費者、技術(shù)、企業(yè)五個方面進行分析，在重點分析經(jīng)濟政策因素對房地產(chǎn)市場所產(chǎn)生影響的基礎(chǔ)上，就同質(zhì)化競爭的一般創(chuàng)新策略及新政下同質(zhì)化競爭的特殊對策兩個方面進行研究。對于同質(zhì)化競爭的一般創(chuàng)新策略，本文以4C理論為導(dǎo)向提出了產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新及管理創(chuàng)新三大策略，主旨是通過“創(chuàng)新”使企業(yè)和產(chǎn)品具備核心競爭力，在同質(zhì)化的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)企業(yè)利潤的同時為顧客和社會創(chuàng)造效益；對于新政下同質(zhì)化競爭的特殊對策，本文深入分析了開

3、發(fā)中小戶型產(chǎn)品的支持要素、中小戶型產(chǎn)品的優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅、中小戶型住宅的目標(biāo)客戶群，在借鑒日本及香港中小戶型設(shè)計經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了中小戶型設(shè)計的優(yōu)化方向和開發(fā)商在新政策限制下可以采取的應(yīng)對方案。 最后，本文以廣州市東銀廣場第三、四期住宅開發(fā)為案例，通過考究項目所處的區(qū)域環(huán)境，提出了住宅產(chǎn)品因應(yīng)“9070”新政策所做的三個設(shè)計備選方案，并以效用、價格、成本作為評價指標(biāo)篩選方案，在對項目進行SWOT分析后，以“剔除-減少-增