違約風險下的供應(yīng)商關(guān)系策略模型.pdf

1、供應(yīng)鏈是由原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、經(jīng)銷商和最終用戶組成的，其中供應(yīng)商關(guān)系的處理是企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略中很重要的一個環(huán)節(jié)，它對后面幾個環(huán)節(jié)的物流質(zhì)量、資金流狀況、以及產(chǎn)品成本等產(chǎn)生直接影響。大多數(shù)企業(yè)順應(yīng)潮流的發(fā)展要求，將采購活動由簡單的買賣關(guān)系轉(zhuǎn)向以供應(yīng)商關(guān)系為導(dǎo)向、以供應(yīng)商管理為目的的合作伙伴關(guān)系，在供應(yīng)鏈中尋找合適的供應(yīng)商伙伴進行協(xié)作運營，共同尋求降低運營成本的途徑。企業(yè)在確定供應(yīng)商關(guān)系的策略時，必須衡量其中存在的各種風險，采取有效的措施進

2、行規(guī)避和防范。 本文結(jié)合了資產(chǎn)定價理論與供應(yīng)鏈管理理論，建立了供應(yīng)商的資產(chǎn)價值與供應(yīng)商違約風險的函數(shù)關(guān)系，從而量化的確定了企業(yè)所面臨的供應(yīng)商違約風險及其對企業(yè)的影響，在策略研究方面，不僅考慮了如何從確定適當訂貨量來減小由于供應(yīng)商違約而帶來的風險，還考慮了通過提供資金等方式資助供應(yīng)商的策略。同時，運用了動態(tài)規(guī)劃模型，把企業(yè)的決策過程描述為在不同的階段不斷的根據(jù)供應(yīng)商的情況進行策略調(diào)整的過程。本文中提出的模型可以從單一供應(yīng)商策略擴展