家裝特許經(jīng)營問題研究.pdf

1、截至2004年底，我國特許經(jīng)營體系總數(shù)達(dá)到2，100個，居全球之最；同時，根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會對2004年特許經(jīng)營企業(yè)的調(diào)查結(jié)果，經(jīng)過三至四年的探索與擴(kuò)張，導(dǎo)入特許經(jīng)營較晚的行業(yè)、企業(yè)正普遍處于高速發(fā)展期，基本高于行業(yè)平均水平，以房產(chǎn)中介、家裝、汽車養(yǎng)護(hù)以及美容等行業(yè)為代表。 本文旨在對家裝特許經(jīng)營這一新興事物進(jìn)行學(xué)術(shù)研究，以市場營銷學(xué)環(huán)境分析中的SWOT模型作為分析工具，剖析國內(nèi)潛在家裝特許人的內(nèi)部條件和外部處境；利用相關(guān)統(tǒng)計(jì)

2、資料和數(shù)據(jù)，通過國內(nèi)外同行業(yè)的橫向?qū)Ρ龋Y(jié)合我國優(yōu)秀家裝企業(yè)的實(shí)例，總結(jié)各企業(yè)成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上，為國內(nèi)家裝企業(yè)的特許經(jīng)營決策與實(shí)踐提供基于國情的、有針對性的指導(dǎo)與建議。 本文可以劃分為三個部分。第一大部分在回顧家裝特許經(jīng)營的發(fā)展歷程以及相關(guān)文獻(xiàn)基礎(chǔ)上，運(yùn)用SWOT模型分析國內(nèi)家裝企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢及市場擴(kuò)張的挑戰(zhàn)機(jī)遇。 第二大部分可以劃分為三個層次，首先引入東易日盛裝飾公司的案例，總結(jié)了東易成功的經(jīng)驗(yàn)；其次